OKR được xây dựng trên 1 tư duy cởi mở của doanh nghiệp, các mục tiêu của ban lãnh đạo, trưởng bộ phận và nhân viên được minh bạch trên hệ thống. OKR cho phép đo lường những mục tiêu không thể định lượng, đưa ra các ý tưởng và thúc đẩy đội ngũ đạt được các mục tiêu cao hơn với thời gian nhanh hơn. OKR phù hợp cho các công ty khởi nghiệp hoặc các công ty có tốc độ tăng trưởng rất nhanh.
BSC -KPI sẽ giúp nhà lãnh đạo đưa ra được những chiến lược chi tiết và cụ thể tới từng nhân viên. Mặt khác KPIs sẽ giúp đo lường hiệu quả công việc của từng người, từ đó lãnh đạo có thể dễ dàng đánh giá năng lực và định hướng công việc cho nhân viên của mình. Đồng thời, khi KPIs có thể cho bạn nhìn thấy trước được kết quả thì các quyết định sẽ dễ dàng và nhanh chóng được đưa ra hơn.