Quản lý nhân tài từ các góc độ và khía cạnh khác nhau để tối ưu hóa việc sử dụng nhân tài.
Xác định và quản lý nhân tài với AI
Nhân tài và lực lượng lao động là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của các công ty và quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
Quản lý nhân tài đa chiều
Tiêu chuẩn nhân tài
Thiết lập các tiêu chuẩn và tiêu chí nhân tài để đánh giá và quản lý nhân tài hiệu quả.
Đánh giá toàn diện
Thực hiện các đánh giá toàn diện về nhân tài để xác định điểm mạnh, điểm yếu và các lĩnh vực cần cải thiện.
Báo cáo quản lý nhân tài
Tạo ra các báo cáo quản lý nhân tài chi tiết để theo dõi và phân tích hiệu suất và phát triển nhân tài.
Báo cáo phản hồi cá nhân
Cung cấp các báo cáo phản hồi cá nhân để giúp nhân viên hiểu về hiệu suất của họ và các lĩnh vực cần cải thiện.
Đối chiếu dữ liệu nhân tài
Đối chiếu dữ liệu nhân tài với các tiêu chuẩn ngành để xác định khoảng cách và cơ hội phát triển.
Mô hình năng lực và chuỗi lãnh đạo
Xây dựng mô hình năng lực và chuỗi lãnh đạo để xác định và phát triển các nhà lãnh đạo tương lai trong tổ chức.
Thống kê nhân tài
Phân tích thống kê nhân tài để có được những thông tin chi tiết về nguồn nhân tài tổng thể và đưa ra các quyết định sáng suốt.
Câu hỏi thường gặp
Hệ thống cung cấp các công cụ để HR theo dõi tiến trình của nhân viên, xác định các kỹ năng cần cải thiện và đề xuất các kế hoạch phát triển cá nhân. Nó giúp thiết lập mục tiêu, cung cấp phản hồi và đảm bảo sự cải tiến liên tục.
Đánh giá dựa trên AI sử dụng phân tích dữ liệu và học máy để cung cấp các đánh giá chính xác và không thiên vị về hiệu suất nhân tài. Nó xem xét các chỉ số hiệu suất khác nhau và cung cấp các thông tin hữu ích.
Có, hệ thống quản lý nhân tài của Tanca rất linh hoạt và có thể được điều chỉnh để phù hợp với các khung làm việc linh hoạt. Nó hỗ trợ phản hồi liên tục, phát triển lặp đi lặp lại và các thực tiễn quản lý hiệu suất linh hoạt.