Thiết lập và theo dõi OKR để đảm bảo tất cả các thành viên trong nhóm đều đồng bộ với các mục tiêu và chỉ tiêu của công ty, thúc đẩy hiệu suất và sự phát triển.
Giúp quản lý KPIs - OKR để tăng hiệu suất làm việc
Tanca giúp bạn xây dựng hệ thống KPI - OKR để quản lý và định hướng mục tiêu của đội ngũ.
Lên đến 31 ngày, hỗ trợ 24/7, không cần thẻ tín dụng
OKR
BSC - KPI
Sử dụng BSC - KPI để theo dõi các chỉ số hiệu suất và đảm bảo sự đồng bộ chiến lược và vận hành.
Mục tiêu của công ty
Tanca giúp bạn thiết lập và quản lý các mục tiêu của công ty, liên kết chúng với chiến lược công ty và các mục tiêu dài hạn.
Hỗ trợ đánh giá
Thực hiện các đánh giá tốt hơn dựa trên dữ liệu đã thu thập, đảm bảo hiệu suất của nhân viên phù hợp với các mục tiêu chiến lược và hoạt động của công ty.
Hệ thống tiêu chí
Tanca cung cấp hệ thống tiêu chí để đánh giá các chỉ số hiệu suất chính và sản lượng của nhân viên.
Mục tiêu của nhân viên
Tanca giúp nhân viên tạo và theo dõi các mục tiêu của riêng họ, đảm bảo chúng phù hợp với các KPIs và OKRs tổng thể của công ty.
Chức năng đánh giá
Cải thiện chức năng đánh giá của hệ thống của bạn, giúp dễ dàng nhận diện các khu vực cần cải thiện và ghi nhận các thành tựu.
Câu hỏi thường gặp
OKR (Mục tiêu và Kết quả chính) là một khung làm việc để thiết lập mục tiêu giúp các tổ chức định nghĩa mục tiêu và theo dõi các kết quả chính. KPI (Chỉ số Hiệu suất Chính) là các giá trị đo lường được cho thấy mức độ hiệu quả của một tổ chức trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh chính của nó. Cả OKR và KPI đều được sử dụng để thiết lập và theo dõi các mục tiêu hiệu suất và đảm bảo sự đồng bộ với chiến lược tổng thể của công ty.
Ví dụ về KPI bao gồm các chỉ số như tăng trưởng doanh thu, điểm hài lòng của khách hàng và tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên. Ví dụ về OKR có thể bao gồm các mục tiêu như "Tăng doanh thu lên 20% trong quý tới" với các kết quả chính như "Ra mắt ba tính năng sản phẩm mới" và "Tăng chi tiêu cho tiếp thị lên 10% để tăng nhận thức."
OKR cung cấp một cách tiếp cận rõ ràng và có cấu trúc để thiết lập và theo dõi các mục tiêu, đảm bảo sự đồng bộ giữa các đội nhóm và các phòng ban. Chúng giúp các tổ chức tập trung vào những điều quan trọng nhất, thúc đẩy sự hợp tác và thúc đẩy hiệu suất và sự phát triển.