BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
BÀI VIẾT NỔI BẬT

Ba bài đáng đọc trước

Quản trị

Các loại Đòn bẩy kinh doanh: Cách tính và cách tối ưu

Đòn bẩy kinh doanh hoạt động theo nguyên tắc: một sự thay đổi nhỏ khi sử dụng chi phí và nguồn tài trợ sẽ dẫn đến sự thay đổi lớn trong hiệu quả.
Đọc bài →
Quản trị

Sản suất tinh gọn (Lean Manufacturing) là gì? Cách áp dụng

Sản suất tinh gọn là một mô hình gồm các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống, tập trung vào việc tạo ra giá trị, loại bỏ lãng phí trong sản xuất.
Đọc bài →
Quản trị

Bảng tiến độ thi công chuẩn, mới nhất và hướng dẫn chi tiết

Bảng tiến độ thi công được hiểu chung là một văn bản hoặc sơ đồ để thể hiện tiến độ của các hạng mục công trình trong một dự án.
Đọc bài →
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

Tất cả Tuyển dụng Biểu mẫu miễn phí Câu chuyện khách hàng Skillify Nhân sự Chuyển đổi số Văn hóa Quản trị Bán hàng và tiếp thị Tanca Video Chấm công bằng Camera AI
Kaizen là gì? Vai trò của Kaizen trong quản trị doanh nghiệp
Quản trị

Kaizen là gì? Vai trò của Kaizen trong quản trị doanh nghiệp

Kaizen là một triết lý của Nhật Bản tập trung vào việc từng bước nâng cao năng suất bằng cách thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên và làm cho môi trường làm việc hiệu quả hơn
Đọc bài →
Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa chi nhánh
Quản trị

Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp đa chi nhánh

Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Đọc bài →
Mô hình SMART là gì? Lợi ích, cách ứng dụng và ví dụ thực tiễn
Quản trị

Mô hình SMART là gì? Lợi ích, cách ứng dụng và ví dụ thực tiễn

Mục tiêu SMART giúp bạn có thể đưa ra định hướng kinh doanh đúng đắn, sẽ hướng dẫn bạn và nhân viên dễ dàng thông qua các quyết định hàng ngày.
Đọc bài →
Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh
Quản trị

Mô hình 7S McKinsey là gì? Ưu nhược điểm và cách ứng dụng trong kinh doanh

Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Đọc bài →
Phân biệt Hiệu Quả và Hiệu Suất: Nên ưu tiên cái nào?
Quản trị

Phân biệt Hiệu Quả và Hiệu Suất: Nên ưu tiên cái nào?

Hiệu suất và hiệu quả tập trung vào các khía cạnh khác nhau của một công ty phát triển mạnh, nhưng chúng không loại trừ lẫn nhau.
Đọc bài →
Business Continuity Plan là gì? Cách xây dựng BCP để kinh doanh
Quản trị

Business Continuity Plan là gì? Cách xây dựng BCP để kinh doanh

Business Continuity Plan là bản phác thảo hoặc về cách thức doanh nghiệp sẽ hoạt động và ứng phó khi đối mặt với các mối đe dọa tiềm tàng.
Đọc bài →
Quy trình kinh doanh là gì? Tầm quan trọng và cách lập sơ đồ
Quản trị

Quy trình kinh doanh là gì? Tầm quan trọng và cách lập sơ đồ

Quy trình kinh doanh là một chuỗi các bước có mối liên hệ với nhau, được giao cho các bộ phận liên quan thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
Đọc bài →
HubSpot Là Gì? Tổng Quan Về Nền Tảng CRM Hàng Đầu Thế Giới
Quản trị

HubSpot Là Gì? Tổng Quan Về Nền Tảng CRM Hàng Đầu Thế Giới

HubSpot là một nền tảng quản lý quan hệ khách hàng (CRM) hàng đầu thế giới, giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng.
Đọc bài →
Lateral thinking là gì? 3 Bước để rèn luyện kỹ năng tư duy sáng tạo
Quản trị

Lateral thinking là gì? 3 Bước để rèn luyện kỹ năng tư duy sáng tạo

Lateral thinking (hay còn gọi là tư duy đường vòng, tư duy ngoại biên, tư duy phi tuyến tính) sẽ là một giải pháp giúp bạn nhạy bén hơn trong việc sáng tạo, có góc nhìn đa chiều và dễ dàng xử lý mọi vấn đề một cách thông minh và hiệu quả.
Đọc bài →
Lý thuyết POLC là gì? Chức năng và vai trò của POLC
Quản trị

Lý thuyết POLC là gì? Chức năng và vai trò của POLC

POLC là một mô hình lý thuyết phác thảo 4 chức năng chính yếu của công tác quản trị gồm: Planning, organizing, leading và controlling.
Đọc bài →
Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ phổ biến và ưu điểm
Quản trị

Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ phổ biến và ưu điểm

Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp nhỏ được áp dụng trong các DN giới hạn một hoặc chỉ một số chủng loại sản phẩm.
Đọc bài →
Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng
Quản trị

Chu trình PDCA là gì? Lợi ích và cách áp dụng

PDCA là từ viết tắt của Plan - Do - Check - Act thể hiện 4 nhiệm vụ cần được thực hiện tuần tự, liên tục để đảm bảo công tác quản lý đạt hiệu quả.
Đọc bài →
← 1 2 3 4 5 … 13 →
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Xem sản phẩm →Đặt lịch demo
Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

Xem tất cả bài viết →
tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat