Cách Tính Tip Công Bằng Cho Nhân Viên Nhà Hàng

Tanca 2026-06-04 04:40:13

Nghị Định 337/2025/NĐ-CP: Tổng Quan Về Hợp Đồng Lao Động Điện Tử

Ngày 24/12/2025, Chính phủ đã ban hành Nghị định 337/2025/NĐ-CP - văn bản pháp lý đầu tiên quy định chi tiết về hợp đồng lao động điện tử tại Việt Nam. Đây không chỉ là một văn bản pháp luật thông thường, mà là bước ngoặt lịch sử trong cách doanh nghiệp và người lao động giao kết, quản lý quan hệ lao động.

Tanca 2026-06-04 04:30:49

Cost per Hire là gì? Công thức tính chi phí tuyển dụng và cách tối ưu hiệu quả năm 2025

Chi phí tuyển dụng là một trong những khoản chi thường bị tính thiếu hoặc tính sai trong doanh nghiệp. Cost per hire (CPH) không chỉ là tiền đăng tin — nó bao gồm hàng chục khoản chi ẩn khác. Hiểu rõ CPH và biết cách tối ưu là chìa khóa để tuyển dụng hiệu quả hơn với ngân sách ít hơn.

Tanca 2026-06-04 03:45:06

CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI NHẬN VOUCHER TRỊ GIÁ 3 TRIỆU VNĐ

Tóm tắt bài viết

Tanca 2026-06-04 02:57:45

Công nghệ chấm công bằng Camera AI trên Tanca

Tanca ra mắt Camera AI vào năm 2020 và là doanh nghiệp tiên phong ứng dụng Camera AI vào việc chấm công tự động trong doanh nghiệp.

Tanca 2026-06-04 02:32:25

Tại Sao 75% Nhà Hàng Thất Bại Trong Quản Lý Nhân Sự

This is a brief summary providing details about the example output structure as required by the schema.

Tanca 2026-06-04 02:03:37

Công nghệ chấm công Wifi trên Tanca

Hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng hệ thống Wifi, kết nối Wifi là cách dễ dàng nhất để xác thực điểm danh của một nhân viên.

Tanca 2026-06-04 01:38:10

5 sai lầm phổ biến khi doanh nghiệp nhỏ triển khai phần mềm quản lý

Sau 3 tuần triển khai chương trình “1000 doanh nghiệp chuyển đổi số”, đội ngũ hỗ trợ của chúng tôi đã ghi nhận hàng trăm câu chuyện thực tế. Có những thành công đáng tự hào, nhưng cũng có những thất bại đáng tiếc. Phân tích kỹ lưỡng, chúng tôi nhận ra 5 sai lầm phổ biến khiến việc triển khai phần mềm quản lý thất bại, cùng với cách khắc phục chúng.

Tanca 2026-06-04 01:31:03

Retention nhân viên là gì? 7 Chiến lược giữ chân nhân tài hiệu quả 2025

Theo báo cáo của Mercer Việt Nam 2024, tỷ lệ nghỉ việc trung bình tại Việt Nam đạt 24%/năm — nghĩa là cứ 4 nhân viên thì có 1 người rời đi. Chi phí để tuyển và đào tạo một nhân viên thay thế thường từ 50% đến 200% lương năm của họ. Retention nhân viên (giữ chân nhân viên) không còn là "phúc lợi" mà là chiến lược kinh doanh quan trọng. Bài viết này cung cấp đầy đủ công thức tính, benchmark ngành và 7 chiến lược thực tế hiệu quả nhất.

Tanca 2026-06-04 01:02:27

5 Lý Do Tại Sao Nhà Hàng Cần Phần Mềm HR Chuyên Biệt

Ngành F&B Việt Nam với hơn 550,000 cơ sở kinh doanh đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng về quản lý nhân sự. Tỷ lệ nghỉ việc cao 75-80% hàng năm và chi phí tuyển dụng khổng lồ đang khiến các chủ nhà hàng phải tái xem xét cách thức quản lý nhân viên. Trong bối cảnh này, việc sử dụng phần mềm HR chuyên biệt như Tanca không chỉ là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc để sinh tồn và phát triển.

Tanca 2026-06-04 00:51:52

HRIS là gì? Phân biệt HRIS, HRM, HRMS, HCM và Lựa chọn tốt nhất cho SME Việt Nam 2025

HRIS, HRM, HRMS, HCM — bốn thuật ngữ được dùng lẫn lộn khiến nhiều HR manager và CEO Việt Nam bối rối khi tìm kiếm phần mềm quản lý nhân sự phù hợp. Thực tế, sự nhầm lẫn này có thể dẫn đến việc chọn sai giải pháp, lãng phí ngân sách và phải đổi hệ thống sau 1-2 năm. Bài viết này làm rõ định nghĩa từng khái niệm, bảng so sánh chi tiết, các tính năng cốt lõi cần có và hướng dẫn chọn đúng giải pháp cho SME Việt Nam.

Tanca 2026-06-04 00:49:39

Cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt: Chương trình "1000 doanh nghiệp chuyển đổi số" với mức ưu đãi chưa từng có

Nhân dịp kỷ niệm 80 năm Quốc Khánh 2/9, Tanca tự hào khởi động chương trình hỗ trợ đặc biệt "1000 doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số" với mức ưu đãi chưa từng có, giúp các doanh nghiệp sở hữu công nghệ quản lý nhân sự hiện đại mà không cần lo về chi phí.

Tanca 2026-06-04 00:11:11

Văn hóa doanh nghiệp thích ứng: Yếu tố then chốt quyết định sự thành công trong kỷ nguyên biến động

Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức chưa từng có khi phải quản lý đội ngũ nhân tài đến từ bốn thế hệ khác nhau. Theo số liệu thống kê gần đây, lực lượng lao động Việt Nam hiện có sự hiện diện đồng thời của Baby Boomers (sinh năm 1946-1964) chiếm khoảng 8%, Gen X (1965-1980) chiếm 27%, Millennials (1981-1996) chiếm 45% và Gen Z (1997-2012) đang chiếm 20% và tăng nhanh.