Văn hóa doanh nghiệp – Chìa khoá để phát triển bền vững
Nhiều doanh nghiệp bỏ quên việc xây dựng một nền tảng văn hoá vững chắc. Thế nhưng, thực tế cho thấy Doanh nghiệp có văn hoá mạnh mới có thể phát triển bền vững.
Khủng hoảng tuổi 30 xảy ra vì chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức trong cả công việc và cuộc sống
Nhiều doanh nghiệp bỏ quên việc xây dựng một nền tảng văn hoá vững chắc. Thế nhưng, thực tế cho thấy Doanh nghiệp có văn hoá mạnh mới có thể phát triển bền vững.
Luật hấp dẫn là luật biến mọi mong muốn của chúng ta thành hiện thực thông qua suy nghĩ của chúng ta, biến ý nghĩ thành hiện thực.
Control Freak là người thường muốn mọi thứ phải diễn ra theo cách họ mong đợi và căng thẳng khi mất quyền kiểm soát.
Burn out xảy ra khi một người cảm thấy cơ thể bị cạn kiệt năng lượng, bị áp lực, quá tải và không đáp ứng được kỳ vọng của cấp trên.
Hikikomori là những thanh niên trẻ trong độ tuổi 20-30, phần lớn là nam giới, và được mô tả là rút lui khỏi xã hội, chọn cách tự giam mình.
Phân biệt vùng miền trong công việc là hành động không tốt, nhưng nó vẫn tồn tại hàng ngày trong nhiều doanh nghiệp ngày nay.
Whistleblower là người tiết lộ bí mật liên quan đến hành vi trái đạo đức, bất hợp pháp của một cá nhân hoặc tổ chức cho cơ quan thẩm quyền.
Clan culture là mô hình văn hóa gia đình, hay còn được gọi là văn hóa cộng tác, chủ yếu tồn tại trong các tổ chức truyền thống.
Ikigai là một triết lý phổ biến trong văn hóa Nhật Bản, có thể hiểu là mục đích sống, lý tưởng sống của mỗi người.
Từ lâu, văn hóa đời sống cũng như phong cách làm việc của người Nhật đã trở thành chủ đề khiến cả thế giới nể phục.
Vision Board (bảng tầm nhìn/ bảng mơ ước) là một công cụ trực quan giúp bạn hình dung rõ ràng các mục tiêu và ước mơ của mình.
Chủ đề bắt đầu cuộc trò chuyện một cách thú vị để tránh bị nhàm chán khi giao tiếp chắc hẳn là điều mà bất kỳ ai đều cần.