Tanca Quản Trị OKR là giải pháp giúp doanh nghiệp thiết lập mục tiêu, theo dõi tiến độ và nâng cao hiệu suất làm việc thông qua hệ thống quản lý OKR minh bạc...
Nút thắt cổ chai (bottleneck) hay còn gọi là sự tắc nghẽn quy trình. Gây ra sự gián đoạn cho luồng công việc và sự chậm trễ trong quá trình sản xuất.
LUNA 2.0 ra đời sau ngày 27/05/2022 - sự kiện hard fork nhằm hồi phục hệ sinh thái Terra sau sự sụp đổ nặng nề liên quan đến đồng UST.
Cách giải quyết mâu thuẫn trong nhóm tránh việc xích mích, cãi nhau xảy ra. Từ đó có thể phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu đã đề ra.
Cách xin nghỉ đột xuất một cách khéo léo không chỉ làm hài lòng sếp mà còn không gây ảnh hưởng tiêu cực đến đồng nghiệp.
MFG là viết tắt của "Manufacturing Date" (Ngày sản xuất) và đại diện cho ngày mà sản phẩm được sản xuất.
COVID-19 không những khiến người bệnh khó thở mà còn bóp nghẹt cả nền kinh tế. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp cần chuyển đổi số nhanh chóng.
Tư duy ngược là cách tiếp cận vấn đề theo hướng đi ngược lại so với cách tư duy thông thường, phải làm gì để không đạt được mục tiêu ban đầu.
Phê bình mang tính xây dựng là ý kiến của một cá nhân về cách cải thiện một khía cạnh nào đó thông qua các ví dụ cụ thể.
Cold call hay cold calling là thuật ngữ chỉ việc tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua các cuộc gọi tư vấn/chào hàng giới thiệu sản phẩm.
Dù quy mô doanh nghiệp ra sao, nhà quản trị cần nắm vững 10 việc NÊN và KHÔNG NÊN làm cơ bản để giúp công ty phát triển bền vững.
Sau đây là bộ câu hỏi phỏng vấn Lập Trình Viên phổ biến từ cơ bản đến nâng cao để các nhà tuyển dụng có thể tham khảo.
Dù bạn kinh doanh ngành nghề gì thì rủi ro là không thể tránh khỏi. Dự đoán và chuẩn bị phương án giải quyết chính là cách quản trị rủi ro hiệu quả nhất.
