
QUẢN TRỊ RỦI RO LÀ GÌ? QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Quản trị rủi ro là gì? Một quy trình hiệu quả sẽ ra sao? Tanca sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc trên và tìm ra phương pháp quản trị tốt nhất.
Chủ đề bắt đầu cuộc trò chuyện một cách thú vị để tránh bị nhàm chán khi giao tiếp chắc hẳn là điều mà bất kỳ ai đều cần.
Quản trị rủi ro là gì? Một quy trình hiệu quả sẽ ra sao? Tanca sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc trên và tìm ra phương pháp quản trị tốt nhất.
Mô hình Canvas là một bảng gồm 9 ô mô tả các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp liên quan đến: Phân khúc khách hàng, kênh phân phối,...
Macro Management được xem là có lợi và hợp với cấp cao hơn trong hệ thống phân cấp của doanh nghiệp, vì nó cho phép nhân viên hoạt động tự chủ hơn.
Tập hợp những kiểu người nơi công sở thường gặp: Người chỉ điểm, người quan sát, người gây hấn thụ động, người thích bới lông tìm vết,...
OKR là từ viết tắt của Objectives và Key Result, một phương pháp quản lý mục tiêu hiệu quả. Sau đây là top phần mềm OKRs tốt nhất.
Fresher là một khái niệm liên quan đến một vị trí trong một công ty, với những sinh viên mới tốt nghiệp là đối tượng mục tiêu chính.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Trợ Giảng Tiếng Anh thường gặp, được rất nhiều trung tâm và nhà tuyển dụng lựa chọn.
Học thuyết X, Y, Z là một quá trình phát triển về tri thức trong quản trị nguồn nhân lực. Sự khác nhau của 3 học thuyết này là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé.
Quản lý dự án là một công việc khó khăn, nếu không có công cụ để quản lý dự án thì bạn sẽ rất khó để quản lý công việc thành công.
Mindset là một tập hợp những niềm tin định hình cách bạn hiểu về thế giới và bản thân. Nó ảnh hưởng đến cách bạn suy nghĩ.
Tốc độ và mức độ ưu tiên trong việc tuyển dụng vào một vị trí là không đồng đều giữa các tổ chức tuyển dụng. Thường nhất là từ 1 đến 2 tuần.
Chuyển đổi số là sân chơi mà ở đó bất kỳ ai đủ nhanh nhạy đều có thể nắm bắt được thời cơ! Và Camera trí tuệ nhân tạo chính là thiết bị trọng tâm của chuyển đổi số.