Phần mềm quản lý nhân sự hiện đại theo xu hướng 4.0: Chấm công bằng Camera AI hoặc định vị vị trí GPS. Tính lương hoàn toàn tự động. Số hóa 90% giấy tờ cùng quy trình phê duyệt đa cấp. Quản lý hiệu suất nhân viên bằng hệ thống giao việc và đánh giá hiệu suât KPI. Xây dựng lương 3P, BSC và hệ thống đãi ngộ chuyên nghiệp…
Mẫu đề xuất nhân sự là một loại văn bản hành chính được các cơ quan, doanh nghiệp sử dụng khi có nhu cầu bổ sung nhân sự mới cho đơn vị.
Hiểu rõ con đường nghề nghiệp của ngành Nhân sự, các bạn sẽ dễ định hình hướng phát triển tương lai của bản thân, cũng như dồn sức vào con đường mình đã chọn.
Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp được thiết kế một cách chi tiết và toàn diện hơn, giúp doanh nghiệp có thể giảm bớt các rủi ro tài chính.
Khó khăn trong quản lý công việc nhân sự là chuyện thường gặp ở nhiều doanh nghiệp. Bài viết đề cập vấn đề bất cập hàng đầu và giải pháp khắc phục hiệu quả.
Để tuyển dụng đúng người, bạn cần viết tin tuyển dụng hướng đến đối tượng cụ thể đó: Sử dụng ngôn ngữ của họ, đưa ra những điều thu hút họ,...
Phát triển bản thân trong công việc là quá trình liên tục cải thiện và nâng cao kỹ năng, kiến thức.
Onboarding là quá trình mà tổ chức chuẩn bị cho nhân viên mới những kiến thức và kỹ năng cần thiết. Người mới sẽ hiểu được văn hóa doanh nghiệp, vận hành tổ chức, quan hệ với đồng nghiệp,... thông qua Onboarding
Để nâng cao hiệu quả quản lý các nguồn lực, cần phải xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định phù hợp với thực tiễn.
Phúc lợi thường chiếm tới 30% thù lao tài chính. Ở nhiều quốc gia phát triển thì doanh nghiệp có xu hướng tăng phúc lợi lên để thu hút và giữ chân nhân tài.
Không có quy định cụ thể về lương tháng 13, nên mỗi đơn vị doanh nghiệp sẽ tự xây dựng cách tính lương tháng 13 cho đơn vị, công ty mình.
Một trong những cách tốt nhất để cải thiện hiệu suất của nhân viên trong doanh nghiệp là có chương trình mentorship bài bản.
Gen Alpha là thế hệ đầu tiên của thế kỷ 21, có tính chủ động, thông minh và sáng tạo trong tương tác kỹ thuật số.
