Sử dụng mẫu đánh giá nhân viên sẽ giúp người quản lý thu thập thông tin về khả năng, mục tiêu và thành tích của nhân công mỗi tháng.
E-learning là phương pháp đào tạo trực tuyến giúp người học tiếp cận kiến thức dễ dàng thông qua internet.
Sau đây là Bộ câu hỏi phỏng vấn lễ tân khách sạn chẳng hạn như giới thiệu bản thân, điểm mạnh điểm yếu của bạn,…
Trong Reference Check thì nhà tuyển dụng sẽ tiếp xúc với quản lý công ty cũ hoặc một số đồng nghiệp của ứng viên qua những thông tin trong CV.
Quy chế thưởng phạt trong công ty bao gôm những điều khoản công bằng, rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin ở nhân viên.
Servant Leadership là thuật ngữ dành cho các nhà lãnh đạo vĩ đại có một tầm nhìn - một ý thức mạnh mẽ về những gì doanh nghiệp của họ tìm cách đạt được.
Để tuyển dụng đúng người, bạn cần viết tin tuyển dụng hướng đến đối tượng cụ thể đó: Sử dụng ngôn ngữ của họ, đưa ra những điều thu hút họ,...
Quản trị rủi ro là gì? Một quy trình hiệu quả sẽ ra sao? Tanca sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc trên và tìm ra phương pháp quản trị tốt nhất.
Mẫu OKR giúp doanh nghiệp quản lý mục tiêu chặt chẽ trong từng cá nhân và bộ phận. Có thể tự tin giao nhiệm vụ cho những cá nhân phù hợp hơn.
Nếu một nhân viên chấp nhận bị phạt đi muộn nhiều lần mà không có dấu hiệu dừng lại, thì nghĩa là các cơ chế, quy định đang không hiệu quả.
CIT là từ viết tắt của Corporate Income Tax, nghĩa là thuế thu nhập doanh nghiệp. Loại thuế này được đánh vào lợi nhuận của công ty.
Tình trạng Ghosting xuất hiện trong công việc là khi một nhân viên hoặc nhà tuyển dụng ngừng giao tiếp, trao đổi mà không lý do.
Nội quy công ty là sự cụ thể hóa các điều khoản chưa thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng lao động. Có thể được biên soạn một lần và sử dụng không giới hạn thời gian.