Định biên nhân sự là quá trình phân tích và thiết kế các vị trí công việc cần thiết trong tổ chức để xác định nhân viên phù hợp.
Quản trị nguồn nhân lực chiến lược là sự kết nối giữa nguồn nhân lực, các chiến lược và mục tiêu của công ty. Sau đây là 7 bước để quản lý.
Mẫu hợp đồng dịch vụ với cá nhân là loại hợp đồng dịch vụ được xác lập giữa các bên, chủ thể là cá nhân và doanh nghiệp, hoặc giữa các cá nhân.
Trong Reference Check thì nhà tuyển dụng sẽ tiếp xúc với quản lý công ty cũ hoặc một số đồng nghiệp của ứng viên qua những thông tin trong CV.
Nhân viên trực page là những người chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý mọi hoạt động trên các trang mạng xã hội của một công ty.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng đã và đang là xu hướng toàn cầu. Đã đến lúc các công ty nghiêm túc hoạch định việc phát triển Thương hiệu tuyển dụng như một hoạt động bài bản và quan trọng.
Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc là phương pháp đánh giá năng lực của nhân viên hiệu quả, đòi hỏi nhà quản trị phải có cái nhìn bao quát.
Một trong những cách tốt nhất để cải thiện hiệu suất của nhân viên trong doanh nghiệp là có chương trình mentorship bài bản.
Những câu hỏi về kỹ năng mềm liên quan đến xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, giải quyết vấn đề, đưa ra quyết định,...
Về quy trình sa thải nhân viên đúng luật: Ban đầu người lao động sẽ phải trải qua các hình thức kỷ luật như cảnh cáo,...
Lương thực tập tại Việt Nam để trang trải ăn uống, xăng xe, đi lại và thậm chí cả chỗ ở cho những bạn học tập và sinh sống xa gia đình.
Những “tân binh” là các phần mềm quản lý nhân sự xuất hiện để thay thế excel và trở thành xu hướng trong công tác quản lý nhân sự.
Quy trình tuyển dụng nhân sự của VinGroup luôn được quan tâm vì đây là một trong những tập đoàn lớn nhất Việt Nam
