BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

20 Cách mở đầu bài thuyết trình ấn tượng, thu hút người nghe
Quản trị

20 Cách mở đầu bài thuyết trình ấn tượng, thu hút người nghe

Mở đầu bài thuyết trình sẽ quyết định 80% thành công cho bài nói ấy. Và một trong những cách sáng tạo là: Đặt câu hỏi, sử dụng những con số,...
Đọc bài →
Cách lập biểu đồ tổ chức doanh nghiệp SAAS theo David Sacks
Quản trị

Cách lập biểu đồ tổ chức doanh nghiệp SAAS theo David Sacks

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và phải trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, quy mô công ty từ đó cũng tăng theo.
Đọc bài →
Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả
Quản trị

Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả

Không ủy quyền và giao việc sẽ khiến bạn bị quá tải, căng thẳng và không còn thời gian cho những vấn đề quan trọng khác của doanh nghiệp nữa.
Đọc bài →
6 kỹ năng quản lý công việc cần ghi nhớ
Quản trị

6 kỹ năng quản lý công việc cần ghi nhớ

Mỗi ngày, hãy dành ra một ít thời gian để lên kế hoạch công việc cho ngày mai và tuần tới. Việc này sẽ giúp bạn kiểm soát được số lượng công việc.
Đọc bài →
Top 5 vai trò của đàm phán và cách tối ưu kỹ năng này
Quản trị

Top 5 vai trò của đàm phán và cách tối ưu kỹ năng này

Vai trò của đàm phán trong kinh doanh là giúp các doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ làm ăn tốt đẹp, hợp tác dựa trên tinh thần thoải mái.
Đọc bài →
Doanh số và doanh thu là gì? Sự khác biệt và cách tính
Quản trị

Doanh số và doanh thu là gì? Sự khác biệt và cách tính

Doanh số là số lượng sản phẩm bán được trong một khoảng thời gian nhất định, doanh thu (Revenue) là toàn bộ số tiền thu được từ hoạt động kinh doanh.
Đọc bài →
3 mô hình quản trị hiện đại được doanh nghiệp tích cực áp dụng
Quản trị

3 mô hình quản trị hiện đại được doanh nghiệp tích cực áp dụng

Holacracy, McKinsey 7S model và Kotter’s 8 step change model là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được áp dụng thành công trên thế giới.
Đọc bài →
Quản lý dự án xây dựng xây dựng là gì? Cách thực hiện hiệu quả
Quản trị

Quản lý dự án xây dựng xây dựng là gì? Cách thực hiện hiệu quả

Quản lý dự án xây dựng là một dịch vụ chuyên nghiệp áp dụng kỹ thuật, chuyên môn để quản lý các công trình đầu tư và xây dựng.
Đọc bài →
SOP là gì? Cách áp dụng quy trình chuẩn SOP
Quản trị

SOP là gì? Cách áp dụng quy trình chuẩn SOP

SOP được hiểu là quy trình thao tác chuẩn, gồm các quy trình và các bước được thiết kế để hướng dẫn nhân viên và cải thiện hiệu suất của họ.
Đọc bài →
Tips để CEO tối ưu tỷ lệ chuyển đổi động lực thúc đẩy tăng trưởng
Quản trị

Tips để CEO tối ưu tỷ lệ chuyển đổi động lực thúc đẩy tăng trưởng

hông quan trọng bạn sử dụng chỉ báo nào, nhưng hãy xem xét các giao dịch của bạn hàng tháng và xác định xem chúng tốt hay xấu.
Đọc bài →
PERT là gì? Cách xây dựng sơ đồ mạng lưới PERT chi tiết
Quản trị

PERT là gì? Cách xây dựng sơ đồ mạng lưới PERT chi tiết

Sơ đồ mạng PERT là một sơ đồ quy trình mô tả tập hợp các hoạt động để hoàn thành một dự án kinh doanh và thời gian hoặc chi phí liên quan đến hoạt động.
Đọc bài →
HubSpot Là Gì? Tổng Quan Về Nền Tảng CRM Hàng Đầu Thế Giới
Quản trị

HubSpot Là Gì? Tổng Quan Về Nền Tảng CRM Hàng Đầu Thế Giới

HubSpot là một nền tảng quản lý quan hệ khách hàng (CRM) hàng đầu thế giới, giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng.
Đọc bài →
1 2 3 4 5 6 13
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat