Milestone là các điểm quan trọng, để đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình thực hiện dự án.
Gaslighting là một hình thức lạm dụng tinh thần để khiến người khác nghi ngờ vào khả năng nhận thức và trí nhớ của mình.
Nội quy công ty là sự cụ thể hóa các điều khoản chưa thỏa thuận rõ ràng trong hợp đồng lao động. Có thể được biên soạn một lần và sử dụng không giới hạn thời gian.
In theo yêu cầu (POD) là hình thức kinh doanh thương mại điện tử khi những nhà cung cấp dịch vụ in ấn theo yêu cầu.
Mô hình lập kế hoạch chiến lược được thiết kế để giúp các tổ chức thực hiện hành động và đạt được mục tiêu. Gần như tất cả các mô hình điều được gói trong 9 chiến lược phổ biến sau:
Tháng lương thứ mười ba thường được trả vào cuối tháng 12, nhưng nhiều công ty thường thưởng cho nhân viên vào cuối năm âm lịch.
Quy tắc 5S trong văn phòng luôn được các doanh nghiệp áp dụng vì sự hiệu quả mà nó mang lại. Vậy quy tắc 5S là gì? Hãy cùng Tanca tìm hiểu trong bài viết này nhé!
Cuộc cách mạng công nghệ đã và đang thay đổi cách thức quản lý nhân sự trên toàn cầu. VớiTanca, doanh nghiệp sẽ dễ dàng kiểm soát, đánh giá và phát triển nguồn nhân lực.
Tanca hướng dẫn bạn trả lời những câu hỏi phỏng vấn tiếng Trung như: giới thiệu về bản thân, điểm mạnh và điểm yếu của bạn,...
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Con người luôn là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mọi tổ chức, tập thể. Người chủ biết cách quản trị hiệu quả, biết cách tối ưu hóa nguồn nhân lực sẽ tạo được một doanh nghiệp mạnh, vững bền và phát triển.
Tanca giúp Quản lý nhân sự xây dựng bằng cách cho phép chấm công qua điện thoại, thay thế Sổ chấm công và cập nhật dữ liệu ngay.
Transferable Skills (kỹ năng có thể chuyển đổi) là những kỹ năng mà một người có thể sử dụng ở nhiều môi trường công việc, ngành nghề khác nhau.
