TVC là viết tắt của "Television Commercial", đồng nghĩa với quảng cáo trên truyền hình. Thường có độ dài ngắn, từ 15s đến 60s.
Thế hệ X đã trải qua những sự kiện quan trọng như Chiến tranh Lạnh và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ điện tử.
Đạo đức kinh doanh ám chỉ những nguyên tắc, tiêu chuẩn và quy tắc tuân thủ như công bằng, minh bạch và nhiều yếu tố khác.
Nút thắt cổ chai (bottleneck) hay còn gọi là sự tắc nghẽn quy trình. Gây ra sự gián đoạn cho luồng công việc và sự chậm trễ trong quá trình sản xuất.
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
Những chỉ dẫn cụ thể cách tạo một bảng chấm công bằng Excel, đáp ứng những yêu cầu cơ bản của doanh nghiệp: đếm ngày công chuẩn, tính lương, ghi nhận phép, tính công tăng ca…
Leadership có nghĩa là khả năng lãnh đạo, là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng đối với một nhà điều hành, nhà quản lý.
Chìa khóa để viết mô tả công việc hiệu quả là tìm ra sự cân bằng hoàn hảo giữa việc cung cấp đủ chi tiết để ứng viên hiểu được vai trò trong khi vẫn giữ cho mô tả của bạn ngắn gọn.
"Tôi không biết mình có thể phát triển đến đâu ở công ty này." — Đây là câu nói phổ biến nhất trong các buổi exit interview tại Việt Nam. Thiếu lộ trình thăng tiến rõ ràng là nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên giỏi rời đi. Career path không phải là đặc quyền của tập đoàn lớn — mọi doanh nghiệp đều có thể và cần phải xây dựng.
5 nhóm thu nhập ở Việt Nam là cách thức mà chính phủ và các nhà nghiên cứu dùng để phân loại và đánh giá mức sống của người dân.
Sơ đồ tổ chức công ty là một sơ đồ trực quan thể hiện các chức năng, hình dạng và hình ảnh đại diện cho các vị trí và con người trong công ty.
Trong bài viết trước, chúng ta đã tìm hiểu tổng quan về Nghị định 337/2025/NĐ-CP. Bây giờ, câu hỏi quan trọng nhất là: Bạn còn bao nhiêu thời gian để chuẩn bị? Câu trả lời ngắn gọn: Không nhiều như bạn nghĩ.
Quiet Firing - sa thải thầm lặng để chỉ việc ban lãnh đạo cố ý đặt ra những điều kiện bất lợi nhằm buộc nhân viên thôi việc.
