3 quy tắc giúp quản trị doanh nghiệp hiệu quả
3 nguyên tắc quản trị dưới đây sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp có thêm những thông tin hữu ích để điều hành hiệu quả hơn.
Xung đột văn hóa nơi công sở là một phần không thể tránh khỏi trong quá trình giao tiếp của con người, nhằm tạo cơ hội chia sẻ các quan điểm.
3 nguyên tắc quản trị dưới đây sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp có thêm những thông tin hữu ích để điều hành hiệu quả hơn.
Trello là công cụ quản lý công việc trực tuyến và trực quan. Hỗ trợ nhóm lên mục tiêu, lập kế hoạch, quản lý dự án hiệu quả.
Theo LinkedIn, bài đăng tuyển dụng có ít hơn 150 từ trên nền tảng này thường đạt tỷ lệ ứng viên ứng tuyển cao hơn khoảng 17,8%
Tổng hợp Bộ câu hỏi phỏng vấn Android. Bạn cần hiểu những điều cơ bản về công việc bạn làm, diễn đạt nó một cách rõ ràng.
Chủ đề bắt đầu cuộc trò chuyện một cách thú vị để tránh bị nhàm chán khi giao tiếp chắc hẳn là điều mà bất kỳ ai đều cần.
Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Nếu bạn có ý định mở quán cafe, nhà hàng thì việc đăng ký giấy phép kinh doanh là điều tối cần thiết và bắt buộc phải làm.
Cách quản lý file kiểu này tạm gọi là quản lý tập trung, nhờ đó mà bạn sẽ tìm rất nhanh mà thậm chí không cần nhớ tên file.
Mô hình kinh doanh gia đình mà trong đó gia đình nắm giữ phần lớn vốn điều lệ, cổ phần và tham gia vào công việc điều hành/ quản lý.
Lợi nhuận ròng là số tiền còn lại sau khi thanh toán tất cả chi phí. Bằng tổng doanh thu – (10% VAT + 30% chi phí hoạt động) – 20% thuế TNDN.
Cách sử dụng Lark Mail, theo thời gian, hộp thư đến của bạn thậm chí còn thông minh hơn khi nó biết được điều gì là quan trọng.
Phát triển đội ngũ kế thừa là quá trình quan trọng cần thực hiện để đảm bảo nhân viên được tuyển dụng và phát triển.