Mô Hình Kirkpatrick - 4 Cấp Độ Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo
Mô hình Kirkpatrick là một công cụ phân tích và đánh giá kết quả đào tạo thông qua 4 cấp độ.
Tặng phần mềm chấm công miễn phí - Giảm giá 70% nhân dịp TANCA hợp tác chuyển đổi số cùng VNPT
Mô hình Kirkpatrick là một công cụ phân tích và đánh giá kết quả đào tạo thông qua 4 cấp độ.
Một trong những cách tốt nhất để cải thiện hiệu suất của nhân viên trong doanh nghiệp là có chương trình mentorship bài bản.
Thế hệ X đã trải qua những sự kiện quan trọng như Chiến tranh Lạnh và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ điện tử.
Quản lý dự án là một công việc khó khăn, nếu không có công cụ để quản lý dự án thì bạn sẽ rất khó để quản lý công việc thành công.
Mã nhân viên là mã của tất cả nhân viên trong công ty, mã này có thể là số hoặc chữ và không được giống nhau.
BSC (Balanced scorecard) còn được gọi là thẻ điểm cân bằng. Đây là mô hình quản trị chiến lược được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng, phát hiện đầu tiên bởi tiến sĩ Robert Kaplan,
Quy trình tuyển dụng nhân sự của VinGroup luôn được quan tâm vì đây là một trong những tập đoàn lớn nhất Việt Nam
Lương trả cho người lao động phụ thuộc vào doanh số họ đạt được. Thường áp dụng cho nhân viên bán hàng hoặc công việc có tính chất tương tự.
Kỹ năng mềm là những thuộc tính giúp nhân viên liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Truyền thông nội bộ là hoạt động xây dựng, duy trì và củng cố mối quan hệ tốt giữa các thành viên trong cùng công ty.
Nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của mô hình HRBP tại Việt Nam là sự thiếu hiểu biết về chức năng và tầm quan trọng của HRBP.
Talent Acquisition, hay còn gọi là thu hút nhân tài, là công việc này mang tính chất liên tục và đòi hỏi việc vạch định kế hoạch hợp lý.