Perkiraan headcount per kuartal. Biaya gaji per departemen. Risiko turnover per individu. ROI perekrutan per kanal. Workforce Analytics mengubah data HR menjadi keputusan strategis.
Gaji ada di sistem payroll, headcount ada di database HR, lembur ada di absensi.
6 minggu sebelum resign: produktivitas menurun, kolaborasi menjauh, pembelajaran terhenti.
Ketimpangan efisiensi antar departemen bergeser tiap kuartal tanpa terpantau.
Perencanaan tenaga kerja tanpa model prediksi hanyalah penganggaran biasa. Dibutuhkan skenario pertumbuhan dan pemodelan attrisi.
Alokasi sumber daya dioptimalkan secara lokal, bukan secara menyeluruh.
15 orang direkrut di Q1, tanpa pengukuran biaya/pendapatan setelah 12 bulan.
AI memetakan alokasi headcount terhadap kontribusi pendapatan departemen. Setiap departemen mendapat Skor Efisiensi (0–100%) yang menunjukkan status kelebihan atau kekurangan sumber daya.
Sales: efisiensi 48% · 22% HC · 15% pendapatan vs benchmark 1:$180K
Memodelkan tenaga kerja di 3 skenario pertumbuhan (Rendah/Dasar/Tinggi). Sesuaikan tingkat pertumbuhan, rasio HC-terhadap-pendapatan, attrisi, inflasi gaji, kecepatan perekrutan, dampak otomatisasi AI.
480 (rendah) · 566 (dasar) · 700 (tinggi) untuk perkiraan 2029
Memantau sinyal perilaku — penurunan kecepatan kerja, penarikan diri dari kolaborasi, menurunnya keterlibatan belajar, kesenjangan kompensasi dengan pasar. Peringatan dini 6–8 minggu sebelum resign yang umum terjadi.
Risiko Resign: TINGGI · Peringatan 6 minggu telah dipicu
Biaya payroll per kuartal berdasarkan departemen, jenis posisi, shift. Tren biaya lembur. Biaya per rekrutmen berdasarkan kanal. Pendapatan per dolar biaya tenaga kerja.
$76K pendapatan/karyawan (+8% YoY) · Biaya per rekrutmen: rata-rata $4.200
Keempat modul mengambil data yang sama secara real-time — payroll, absensi, OKR, perekrutan. Tanpa entri data manual. Tanpa ekspor spreadsheet.
"Sebelum menggunakan Tanca Workforce Analytics, CHRO kami mengajukan permintaan headcount ke dewan direksi hanya dengan 'kami butuh lebih banyak orang di Engineering.' Setelah 6 bulan menggunakan Workforce Analytics, kami mempresentasikan rencana HC yang lengkap dengan skor efisiensi departemen, 3 skenario perkiraan, dan proyeksi biaya payroll. Dewan direksi menyetujui anggaran dalam 20 menit, bukan lagi lewat 3 kali rapat seperti biasanya."
Efisiensi departemen berdasarkan kontribusi pendapatan. Model perkiraan 5 tahun dengan 3 skenario. Peringatan dini risiko resign 6 minggu. ROI perekrutan per kanal.