BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ

Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.

Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.

150 bài viết 12 chuyên mục Cập nhật hằng tuần
TOÀN BỘ BÀI VIẾT

Tất cả bài viết

10 việc nhà quản trị doanh nghiệp nên và không nên làm
Quản trị

10 việc nhà quản trị doanh nghiệp nên và không nên làm

Dù quy mô doanh nghiệp ra sao, nhà quản trị cần nắm vững 10 việc NÊN và KHÔNG NÊN làm cơ bản để giúp công ty phát triển bền vững.
Đọc bài →
Nhà quản trị doanh nghiệp tham khảo ngay 4 xu hướng chiến lược mới
Quản trị

Nhà quản trị doanh nghiệp tham khảo ngay 4 xu hướng chiến lược mới

Các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam có thể tham khảo ngay 4 xu hướng mới trên thế giới trong việc hoạch định chiến lược, để giúp công ty đáp ứng tốt với thị trường hiện tại.
Đọc bài →
Bộ 11 phần mềm giúp bạn xử lý mọi tình huống khi làm việc từ xa
Quản trị

Bộ 11 phần mềm giúp bạn xử lý mọi tình huống khi làm việc từ xa

Công ty đang work from home, bạn cần một ứng dụng có thể giúp theo dõi giờ làm việc của nhân viên như họ đang ở văn phòng và Tanca có thể giúp.
Đọc bài →
9+ Phương pháp quản lý dự án hiệu quả và cách xây dựng
Quản trị

9+ Phương pháp quản lý dự án hiệu quả và cách xây dựng

Tổng hợp các phương pháp quản lý dự án hiệu quả, được sử dụng phổ biến nhất hiện nay là: Agile, LEAN, Kanban, Six Sigma, PRINCE2,...
Đọc bài →
5 hình thức chấm công hiện đại nhà quản trị cần cập nhật ngay
Quản trị

5 hình thức chấm công hiện đại nhà quản trị cần cập nhật ngay

Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.
Đọc bài →
Các ý tưởng khởi nghiệp độc đáo - Ít vốn, dễ thành công
Quản trị

Các ý tưởng khởi nghiệp độc đáo - Ít vốn, dễ thành công

Tổng hợp một số ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo cho các startup. Giúp bạn chọn hướng đi đúng đắng, kinh doanh ít vốn, lợi nhuận cao.
Đọc bài →
Những khó khăn khi làm việc nhóm và hướng giải quyết
Quản trị

Những khó khăn khi làm việc nhóm và hướng giải quyết

Một trong những điều khó khăn khi làm việc nhóm là: Truyền đạt thông tin không rõ ràng, có mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm,...
Đọc bài →
Học thuyết X, Y, Z - Sự khác biệt giữa Đông và Tây trong quản trị
Quản trị

Học thuyết X, Y, Z - Sự khác biệt giữa Đông và Tây trong quản trị

Học thuyết X, Y, Z là một quá trình phát triển về tri thức trong quản trị nguồn nhân lực. Sự khác nhau của 3 học thuyết này là gì? Hãy cùng tìm hiểu nhé.
Đọc bài →
Nguyên lý Peter - Lý giải những trường hợp “dỡ khóc dỡ cười nơi công sở”
Quản trị

Nguyên lý Peter - Lý giải những trường hợp “dỡ khóc dỡ cười nơi công sở”

Phần lớn các vị trí trong các công ty nhiều thứ bậc được nắm giữ bởi người không đủ năng lực cho vị trí đó, để hiểu rõ hơn hãy tìm hiểu về Nguyên lý Peter.
Đọc bài →
Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả
Quản trị

Giao việc là gì? Cách để ủy quyền và giao việc hiệu quả

Không ủy quyền và giao việc sẽ khiến bạn bị quá tải, căng thẳng và không còn thời gian cho những vấn đề quan trọng khác của doanh nghiệp nữa.
Đọc bài →
So sánh mô hình OKR và SMART: Điểm khác biệt và cách kết hợp
Quản trị

So sánh mô hình OKR và SMART: Điểm khác biệt và cách kết hợp

Điểm chung đầu tiên dễ dàng nhận thấy là cả hai mô hình đều dựa trên mô hình Quản lý mục tiêu (MBO) của Peter Drucker.
Đọc bài →
8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn
Quản trị

8 cách để thúc đẩy nhân viên của bạn

Có rất nhiều cách sáng tạo, giúp khích lệ và thúc đẩy tinh thần nhân viên, cho thấy bạn quan tâm đến sức khỏe và phúc lợi của họ.
Đọc bài →
1 5 6 7 8 9 13
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?

Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.

Không bỏ lỡ bài viết mới?

Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.

tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
Hỗ trợ
Cần tư vấn
Chat