Lộ trình công danh là một kế hoạch chi tiết định hướng con đường phát triển nghề nghiệp của một cá nhân trong tổ chức.
Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Trong Chiến lược phát triển sản phẩm của Apple thì đối tượng khách hàng mà Apple xác định là những người tiêu dùng có thu nhập cao.
Mô hình lập kế hoạch chiến lược được thiết kế để giúp các tổ chức thực hiện hành động và đạt được mục tiêu. Gần như tất cả các mô hình điều được gói trong 9 chiến lược phổ biến sau:
Sau đây là Bộ câu hỏi phỏng vấn lễ tân khách sạn chẳng hạn như giới thiệu bản thân, điểm mạnh điểm yếu của bạn,…
Với đặc điểm là tri thức, trẻ và năng động, việc thu hút GenY đôi khi không phải vì mức lương cao. Các nhà tuyển dụng cần chú ý những điều sau để thu hút thế hệ này.
Mẫu thông báo tăng lương chuẩn nhất 2022. Tìm hiểu ngay để chọn được mẫu phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình nhé.
Vị trí Trưởng phòng kinh doanh sẽ đòi hỏi nhân viên chịu được áp lực công việc cao, nhưng quyền lợi đạt được lại rất hấp dẫn.
Công việc ca tối thường được trả lương cao hơn so với công việc tương tự làm vào ban ngày nên rất hấp dẫn những người muốn tăng thu nhập.
Lương cơ bản là tiền lương được ghi trong hợp đồng lao động, dựa trên sự thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động.
Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng trong ngành nhân sự, đặc biệt là với vị trí nhân viên nhân sự.
Thế giới việc làm đang trải qua những thay đổi mạnh mẽ chưa từng có. Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là khái niệm viễn tưởng mà đã thâm nhập sâu vào hoạt động kinh doanh, làm thay đổi căn bản cách thức vận hành của doanh nghiệp và định hình lại toàn bộ cấu trúc việc làm. Theo dự báo của McKinsey, đến năm 2030, AI sẽ tự động hóa khoảng 30% các công việc hiện tại, buộc hàng trăm triệu người phải chuyển đổi nghề nghiệp.
Xung đột văn hóa nơi công sở là một phần không thể tránh khỏi trong quá trình giao tiếp của con người, nhằm tạo cơ hội chia sẻ các quan điểm.
