Workforce Management (WFM) là hệ thống quy trình và công nghệ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lực lượng lao động — từ lịch làm việc, chấm công, OT đến dự báo và phân tích. Bài viết giải thích 6 thành phần cốt lõi của WFM, so sánh với HRM/HRIS và các tính năng Tanca WFM dành riêng cho thị trường Việt Nam.
Quản trị rủi ro là gì? Một quy trình hiệu quả sẽ ra sao? Tanca sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc trên và tìm ra phương pháp quản trị tốt nhất.
Công ty đang work from home, bạn cần một ứng dụng có thể giúp theo dõi giờ làm việc của nhân viên như họ đang ở văn phòng và Tanca có thể giúp.
Sau đây là quy trình xin nghỉ phép để đảm bảo tính chuyên nghiệp cho một số trường hợp nghỉ phép phổ biến tại doanh nghiệp.
Churn Rate (tỷ lệ rời bỏ) thể hiện phần trăm người dùng ngừng sử dụng sản phẩm hoặc hủy đăng ký dịch vụ.
Khủng hoảng tuổi 30 xảy ra vì chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức trong cả công việc và cuộc sống
Quy luật 29 có thể giúp các công ty thu hút được khách hàng mới, đồng thời duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại.
Một trong những định kiến về sếp nữ là Phụ nữ dễ xúc động hơn, vì thế sẽ ảnh hưởng đến việc ra quyết định.
Kỹ năng quản lý tài chính giúp bạn quản lý dòng tiền, tiết kiệm cho những trường hợp khẩn cấp. Việc có kỹ năng quản lý tiền tốt là rất quan trọng.
Kênh phân phối là gì? Làm thế nào để lập kênh phân phối chính xác? Mọi thắc mắc của bạn sẽ được Tanca giải đáp trong bài viết sau đây.
Overthinking - suy nghĩ quá nhiều là quá trình liên tục đánh giá và dằn vặt suy nghĩ của chính mình. Là một dạng lo âu tột độ.
Giá trị khách hàng là gì? Giá trị khách hàng được biết đến là customer values, bao gồm lợi ích mà khách hàng nhận được trong quá trình mua sản phẩm dịch vụ. Vậy làm sao để gia tăng giá trị khách hàng?
Quy tắc 5S trong văn phòng luôn được các doanh nghiệp áp dụng vì sự hiệu quả mà nó mang lại. Vậy quy tắc 5S là gì? Hãy cùng Tanca tìm hiểu trong bài viết này nhé!
