Khi chuyển đổi số là xu hướng toàn cầu, việc doanh nghiệp dù ở quy mô nào, sử dụng phần mềm quản lý là điều tất yếu. Có 7 yếu tố nhà quản trị cần phải lưu tâm và xem xét để chọn lựa được giải pháp phù hợp nhất cho công ty mình.
Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Javascript cơ bản dành cho fresher thường bắt đầu bằng: Các kiểu dữ liệu trong Javascript?
Giám đốc vận hành (COO) chịu trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh thường nhật của công ty.
Tổng hợp các bảng chấm công 2022 file Excel mới nhất 2022. Bao gồm thông tin về thời gian chấm công, số thứ tự, họ tên nhân viên,...
E-learning là phương pháp đào tạo trực tuyến giúp người học tiếp cận kiến thức dễ dàng thông qua internet.
Một công ty đa chi nhánh sẽ đòi hỏi những kỹ năng quản trị doanh nghiệp ở tầm cao và rộng nhằm đảm bảo cả bộ máy được vận hành trơn tru.
Onboarding là quá trình mà tổ chức chuẩn bị cho nhân viên mới những kiến thức và kỹ năng cần thiết. Người mới sẽ hiểu được văn hóa doanh nghiệp, vận hành tổ chức, quan hệ với đồng nghiệp,... thông qua Onboarding
C2C là một mô hình kinh doanh mà ở đó các cá nhân tự mình giao dịch hàng hóa và dịch vụ tại trên các nền tảng trung gian trực tuyến.
Đại dịch Covid-19 là cú huých “trăm năm có một” để các doanh nghiệp có thể quyết tâm tiến hành chuyển đổi số mãi mãi.
Nhà quản trị có EQ cao rất dễ thành công. Một trực giác nhanh nhạy là yếu tố mà nhà quản trị hoàn toàn có thể đạt được nhờ luyện tập.
EVP vừa đóng vai trò là nam châm giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân tài năng mới, vừa như một đòn bẩy khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên cũ.
Tư duy chiến lược (strategic thinking) là quá trình suy nghĩ có hệ thống, phân tích các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự vấn đề.
