Tự động hoá là “bệ phóng lên mây” của doanh nghiệp vừa và nhỏ
Tự động hoá là điều bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải nắm vững nếu muốn doanh nghiệp mình tiếp tục phát triển.
Tư duy ngược là cách tiếp cận vấn đề theo hướng đi ngược lại so với cách tư duy thông thường, phải làm gì để không đạt được mục tiêu ban đầu.
Tự động hoá là điều bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải nắm vững nếu muốn doanh nghiệp mình tiếp tục phát triển.
Hiện nay, Camera AI đã được ứng dụng phổ biến ở nhiều lĩnh vực như an ninh, bán hàng, vận tải... Tuy nhiên, trong lĩnh vực nhân sự, công nghệ này gần như gần như chưa được ứng dụng.
Thế giới kinh doanh đang chứng kiến một sự chuyển đổi căn bản: dữ liệu đã trở thành tài sản quý giá nhất của mọi tổ chức. Trong lĩnh vực quản lý nhân tài, cuộc cách mạng dữ liệu đang định hình lại cách doanh nghiệp tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân viên, mở ra kỷ nguyên quản trị nhân sự dựa trên thông tin thay vì cảm tính.
Phần mềm hangouts cung cấp cho người dùng nhiều tính năng đa dạng từ nhắn tin đến video call miễn phí, không giới hạn. Cùng tìm hiểu ngay.
Pain Point được định nghĩa là “điểm đau”, tức là một vấn đề cụ thể mà khách hàng tiềm năng (prospective customers) đang gặp phải.
Các phần mềm tính lương xuất hiện để tự động hóa việc tính lương cho các doanh nghiệp. Sau đây là 5 bước để chọn phần mềm phù hợp
Là thiết bị phổ biến cho việc chấm công, máy chấm công nhiều khi lại mang lại nhiều vấn đề cho HR mà không phải ông chủ nào cũng biết.
Lập kế hoạch tài chính là công việc rất quan trọng đối với một doanh nghiệp, đây là 6 bước quan trọng cần lưu ý khi bạn thực hiện.
Để không lạc hậu trong cuộc đua ứng dụng công nghệ thời 4.0, doanh nghiệp của bạn đang muốn lựa chọn một phần mềm quản lý nhân sự phù hợp với mô hình hoạt động của công ty mình, nhưng lại chưa biết nên bắt đầu ra sao và lựa chọn như thế nào?
Thưởng phạt phân minh theo hiệu suất công việc là điều nên có trong chính sách nhân sự của mọi doanh nghiệp.
6P Motivation đại diện cho 6 động lực khác nhau: Praise - Power - Project - Prestige - Prizes - People.
Holacracy, McKinsey 7S model và Kotter’s 8 step change model là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được áp dụng thành công trên thế giới.