Phễu marketing cho bạn biết công ty của bạn phải làm gì để tác động đến người tiêu dùng ở những giai đoạn nhất định.
COVID-19 không những khiến người bệnh khó thở mà còn bóp nghẹt cả nền kinh tế. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp cần chuyển đổi số nhanh chóng.
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
Superstructure được đề xuất bởi Jim Collins - giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định bằng cách phân loại các công việc theo thứ tự.
“2,8 triệu đồng trọn đời? Các bạn sẽ phá sản trong 2 năm!” Đây là bình luận xuất hiện trong 80% các cuộc thảo luận về chương trình của chúng tôi. Đó cũng là câu hỏi từ các nhà đầu tư, đối tác, và thậm chí cả thành viên trong đội ngũ khi chúng tôi công bố chiến lược giá này. Sau 1 tháng vận hành với hơn 5000 khách hàng, chúng tôi sẵn sàng chia sẻ con số đằng sau quyết định táo bạo này.
Một trong những định kiến về sếp nữ là Phụ nữ dễ xúc động hơn, vì thế sẽ ảnh hưởng đến việc ra quyết định.
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc là điều cần thiết với mỗi người. Giúp bạn có phương pháp để đạt được mục tiêu trong một thời gian nhất định.
Những câu hỏi về kỹ năng mềm liên quan đến xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, giải quyết vấn đề, đưa ra quyết định,...
Phần mềm tính lương ra đời để giải phóng áp lực cho bộ phận C&B, giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và đầu tư nguồn lực cho những nhiệm vụ quan trọng khác.
Nhân viên kho là người hỗ trợ việc quản lý, vận hành kho. Họ có các nhiệm vụ hành chính và các hoạt động liên quan đến kho.
Tư vấn chọn phần mềm quản lý công việc hiệu quả dựa trên nhu cầu, ngân sách,… của doanh nghiệp, để tiết giảm chi phí quản lý và nâng cao hiệu suất làm việc.
Việc lựa chọn phần mềm quản lý nhà hàng nào tốt nhất và phù hợp với mô hình kinh doanh vẫn là vấn đề nan giải của các quản lý nhà hàng.
Cả OKR và KPI đều được đo bằng số, tuy nhiên kết quả then chốt trong OKR thường là sự kết hợp giữa tham vọng và thực tế, còn KPI dùng để đo lường kết quả của đầu ra.
