MBO là gì? Quy trình quản lý theo mục tiêu MBO
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và quy mô doanh nghiệp, người quản lý nên chọn cách tính tiền lương phù hợp, có thể dùng phần mềm tính lương tự động.
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Virtual Internship - Thực tập ảo là một kỳ thực tập cho phép sinh viên có được kinh nghiệm làm việc chuyên nghiệp từ xa.
Lateral thinking (hay còn gọi là tư duy đường vòng, tư duy ngoại biên, tư duy phi tuyến tính) sẽ là một giải pháp giúp bạn nhạy bén hơn trong việc sáng tạo, có góc nhìn đa chiều và dễ dàng xử lý mọi vấn đề một cách thông minh và hiệu quả.
Thung lũng Silicon là một trong những khu vực giàu có nhất trên thế giới, nếu bạn muốn tìm cơ hội tại đây, cần phải biết những quy tắc tuyển dụng nhân tài.
Sàng lọc hồ sơ ứng viên thường dựa trên các tiêu chí như: trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng và các thông tin khác.
Bản đồ chiến lược hay còn được hiểu là strategy map. Bản đồ chiến lược là một công cụ hiệu quả giúp hoạch định tương lai của doanh nghiệp, phát triển tầm nhìn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Tự ý nghỉ việc không xin phép là hành vi vi phạm quy định của Luật Lao Động và có thể bị xử lý theo điều 122 Luật Lao Động.
Nhiều doanh nghiệp bỏ quên việc xây dựng một nền tảng văn hoá vững chắc. Thế nhưng, thực tế cho thấy Doanh nghiệp có văn hoá mạnh mới có thể phát triển bền vững.
Kỹ năng cứng (hard skills) là những kỹ năng cụ thể, thường được học qua quá trình giáo dục chính thống, đào tạo, và kinh nghiệm làm việc.
Tổng hợp câu chúc Tết đồng nghiệp thú vị và ấn tượng nhất. Hy vọng năm nay, anh/chị sẽ gặt hái được nhiều cơ hội và thành tựu.
Quà Tết tặng sếp bạn nên họn những món quà thiết thực, không quá phức tạp, đặc biệt là phù hợp với sở thích cá nhân.
Sau 3 tuần triển khai chương trình “1000 doanh nghiệp chuyển đổi số”, đội ngũ hỗ trợ của chúng tôi đã ghi nhận hàng trăm câu chuyện thực tế. Có những thành công đáng tự hào, nhưng cũng có những thất bại đáng tiếc. Phân tích kỹ lưỡng, chúng tôi nhận ra 5 sai lầm phổ biến khiến việc triển khai phần mềm quản lý thất bại, cùng với cách khắc phục chúng.