8 lãng phí trong quản trị doanh nghiệp cần loại bỏ
Để tối ưu lợi nhuận trong thời kỳ khó khăn hiện nay, nhà quản trị doanh nghiệp cần biết loại bỏ lãng phí và cắt giảm chi phí đúng cách.
Quản lý thông tin nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp cho một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và thành công.
Để tối ưu lợi nhuận trong thời kỳ khó khăn hiện nay, nhà quản trị doanh nghiệp cần biết loại bỏ lãng phí và cắt giảm chi phí đúng cách.
Đại dịch Covid-19 là cú huých “trăm năm có một” để các doanh nghiệp có thể quyết tâm tiến hành chuyển đổi số mãi mãi.
Mẫu kpi cho nhân viên chăm sóc khách hàng thường dựa trên sự hài lòng của khách hàng. Mức độ hài lòng càng cao thì hoạt động của CS càng hiệu quả.
Vào những ngày làm việc bình thường: Tiền làm thêm giờ = Tiền lương theo giờ thực tế x 150% x Số giờ làm thêm
Chi tiết về mẫu đơn xin kinh phí trong doanh nghiệp với đầy đủ các nội dung cần có và các lưu ý khi soạn thảo.
Zombie (xác sống) công sở không chỉ khiến năng lực của doanh nghiệp giảm sút mà còn gây thất thoát chi phí lớn.
Quản lý dự án là một công việc khó khăn, nếu không có công cụ để quản lý dự án thì bạn sẽ rất khó để quản lý công việc thành công.
Internal Audit - kiểm toán nội bộ là quá trình đánh giá các biện pháp kiểm soát nội bộ của công ty, bao gồm các quy trình kế toán và quản trị.
Bảo hiểm tai nạn lao động giúp bảo vệ quyền lợi cho người lao động trong trường hợp người lao động bị thiệt hại do tai nạn lao động gây ra.
Product Owner có vai trò vận hành, cải tiến sản phẩm và tối ưu hóa lợi nhuận để đạt được các mục tiêu kinh doanh của công ty.
Khủng hoảng là điều không một doanh nghiệp nào mong muốn, nhưng cũng không thể tránh khỏi. Trong lúc này, sự bình tĩnh và thông minh của nhà quản trị là cách trấn an nhân viên hữu hiệu nhất.
Thay vì cố gắng giành thêm thị phần trong một thị trường vốn đã bão hòa, Chiến lược Đại dương xanh tạo ra nhu cầu trong một thị trường không bị thử thách.