Mô hình Agile là gì? Các phương pháp agile hiệu quả trong quản lý dự án
Agile là gì? Mô hình agile mang đến những giá trị hữu ích gì cho chiến lược quản lý của doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu chi tiết hơn qua bài viết bên dưới.
Nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của mô hình HRBP tại Việt Nam là sự thiếu hiểu biết về chức năng và tầm quan trọng của HRBP.
Agile là gì? Mô hình agile mang đến những giá trị hữu ích gì cho chiến lược quản lý của doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu chi tiết hơn qua bài viết bên dưới.
OKR là từ viết tắt của Objectives và Key Result, một phương pháp quản lý mục tiêu hiệu quả. Sau đây là top phần mềm OKRs tốt nhất.
Dashboard là một công cụ trực quan giúp hiển thị, tổng hợp và phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau trên một giao diện.
Signing Bonus là một khoản tiền mà một công ty trả cho nhân viên mới khi họ ký hợp đồng làm việc.
Thuật ngữ "manage out" là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, ám chỉ quá trình loại bỏ hoặc giải quyết nhân viên không phù hợp
Review lương là đánh giá được thực hiện bởi một công ty để xác định mức thù lao và lợi ích được cung cấp cho nhân viên.
Cổ phiếu thưởng - bonus shares là khoản thu nhập tích lũy của các cổ đông khi họ không phải bỏ thêm khoản tiền nào khác để mua cổ phiếu.
Mô hình Canvas là một bảng gồm 9 ô mô tả các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp liên quan đến: Phân khúc khách hàng, kênh phân phối,...
Tình trạng Ghosting xuất hiện trong công việc là khi một nhân viên hoặc nhà tuyển dụng ngừng giao tiếp, trao đổi mà không lý do.
Lưu đồ quy trình (flowchart) là một phương tiện đồ họa để trực quan hóa chuỗi nhiệm vụ thành một bức tranh đơn giản.
Mỗi ngày, hãy dành ra một ít thời gian để lên kế hoạch công việc cho ngày mai và tuần tới. Việc này sẽ giúp bạn kiểm soát được số lượng công việc.
Thị trường là nơi thực hiện các giao dịch mua bán, chuyển nhượng, trao đổi hàng hoá, và nguồn lực khác trong nền kinh tế.