Cập nhật 9 xu hướng quản lý nhân sự quan trọng trong năm 2021
Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến toàn bộ các ngành và nhân sự là ngành có nhiều biến động hơn cả. Vậy điều gì đang trở thành xu hướng trong quản lý nhân sự?
Nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của mô hình HRBP tại Việt Nam là sự thiếu hiểu biết về chức năng và tầm quan trọng của HRBP.
Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến toàn bộ các ngành và nhân sự là ngành có nhiều biến động hơn cả. Vậy điều gì đang trở thành xu hướng trong quản lý nhân sự?
Bắt nạt nơi công sở khi một người hoặc một nhóm người tại nơi làm việc gây tổn hại về thể chất hoặc tinh thần cho người khác.
NPS (Net Promoter Score) là một chỉ số quan trọng dùng để đo lường mức độ trung thành và sự hài lòng của khách hàng
Quyền lực chuyên gia là ảnh hưởng mà một cá nhân có được thông qua việc cố vấn về các kỹ năng cụ thể do trình độ chuyên môn cao.
Permalancer là thuật ngữ chỉ những người làm việc tự do có hợp đồng lâu dài với một hoặc nhiều công ty.
Làm thế nào để quản lý và khai thác thông tin khách hàng một cách hiệu quả nhất? 5 lưu ý sau sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và khai thác được tối đa thông tin này.
Luật hấp dẫn là luật biến mọi mong muốn của chúng ta thành hiện thực thông qua suy nghĩ của chúng ta, biến ý nghĩ thành hiện thực.
Hàng tồn kho là một khái niệm quen thuộc trong lĩnh vực logistics, là mặt hàng cuối cùng được dự trữ và bán trong kho của một doanh nghiệp.
BHXH giúp người lao động luôn yên tâm, gắn bó tận tình với doanh nghiệp, tích cực trong công việc, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh tế.
Trí tuệ cảm xúc là khả năng nhận thức và thấu hiểu được cảm xúc của chính mình và người khác. Cách rèn luyện trí tuệ cảm xúc như thế nào để trở thành công cụ hữu dụng giúp bạn thành công hơn trong cuộc sống.
Đạo đức kinh doanh ám chỉ những nguyên tắc, tiêu chuẩn và quy tắc tuân thủ như công bằng, minh bạch và nhiều yếu tố khác.
Phúc lợi thường chiếm tới 30% thù lao tài chính. Ở nhiều quốc gia phát triển thì doanh nghiệp có xu hướng tăng phúc lợi lên để thu hút và giữ chân nhân tài.