Lợi ích của việc đào tạo nhân lực là cơ hội để nâng cao trình độ chuyên môn, bổ sung kỹ năng thiếu sót, và đạt hiệu suất tối đa.
Quy chế thưởng phạt trong công ty bao gôm những điều khoản công bằng, rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng niềm tin ở nhân viên.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Trợ Lý Giám Đốc có thể liên quan đến nhiều nhiệm vụ khác nhau như lập lịch họp, quản lý dự án, giải quyết vấn đề,...
Cùng tham khảo Mẫu thông báo chấm dứt hợp đồng lao động như trong các trường hợp nếu người lao động bị bệnh, tai nạn,...
Các tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc giúp doanh nghiệp nhìn nhận năng lực, tác phong làm việc của ứng viên thật khách quan.
Scent Marketing là một phương pháp sử dụng mùi hương dễ chịu để nâng cao hình ảnh thương hiệu của công ty.
🎉 TIN VUI CHO KHÁCH HÀNG TANCA! Sau hành trình 5 năm đồng hành cùng hơn 3,000 doanh nghiệp trong việc số hóa quản lý nhân sự, Tanca tự hào giới thiệu SKILLIFY - nền tảng học tập trực tuyến được thiết kế đặc biệt cho doanh nghiệp Việt Nam. Để tri ân sự tin tưởng và gắn bó của quý khách hàng, chúng tôi dành những ưu đãi đặc biệt chỉ có trong tháng ra mắt!
Việc xin nghỉ trong thời gian nghỉ việc không chỉ là một quy trình quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại, mà còn đòi hỏi sự linh hoạt.
Quản lý dự án xây dựng là một dịch vụ chuyên nghiệp áp dụng kỹ thuật, chuyên môn để quản lý các công trình đầu tư và xây dựng.
PDCA là từ viết tắt của Plan - Do - Check - Act thể hiện 4 nhiệm vụ cần được thực hiện tuần tự, liên tục để đảm bảo công tác quản lý đạt hiệu quả.
Cách để triển khai đào tạo online thúc đẩy động lực học tập của nhân viên và đánh giá hiệu quả sau đào tạo.
Có năm loại khảo sát khách hàng khác nhau mà doanh nghiệp có thể dùng nếu muốn đo lường sự hài lòng của khách hàng.
Điểm chung đầu tiên dễ dàng nhận thấy là cả hai mô hình đều dựa trên mô hình Quản lý mục tiêu (MBO) của Peter Drucker.
