Không nằm ngoài xu hướng chuyển đổi số ở doanh nghiệp, quy trình tuyển dụng trở nên thuận lợi hơn nhờ ứng dụng công nghệ.
Cách đối phó đố kỵ nơi công sở đơn giản. Hãy xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, phát triển mối quan hệ tốt đẹp.
Một trong những kỹ năng cần có khi đi làm là khả năng giao tiếp, yêu cầu bạn phải giao tiếp rõ ràng và hiệu quả, lịch sự bằng cách nói và viết.
Onboarding là quá trình mà tổ chức chuẩn bị cho nhân viên mới những kiến thức và kỹ năng cần thiết. Người mới sẽ hiểu được văn hóa doanh nghiệp, vận hành tổ chức, quan hệ với đồng nghiệp,... thông qua Onboarding
Mẫu kpi cho nhân viên kinh doanh thường được đánh giá qua Chi phí mua lại khách hàng (CAC). Team sales, sale admin nên quan tâm đến số liệu này.
Tìm hiểu cách sử dụng Lark Messenger để duy trì kết nối và giúp thúc đẩy các cá nhân, nhóm, phòng ban cộng tác hiệu quả hơn.
Kế toán nội bộ còn được gọi là kế toán quản trị, họ giúp xác định và khắc phục bất kỳ sự khác biệt hoặc sai sót nào trong báo cáo tài chính.
Mô hình ASK là viết tắt của Attitude - Skill - Knowledge, một khung tiêu chuẩn để đánh giá thái độ, kỹ năng, kiến thức của ứng viên và nhân sự nội bộ.
5 cấp độ lãnh đạo được John Maxwell trình bày từ cao đến thấp và nó thể hiện đặc điểm riêng của một nhà lãnh đạo tài ba.
Lộ trình công danh là một kế hoạch chi tiết định hướng con đường phát triển nghề nghiệp của một cá nhân trong tổ chức.
Bắt nạt nơi công sở khi một người hoặc một nhóm người tại nơi làm việc gây tổn hại về thể chất hoặc tinh thần cho người khác.
Sử dụng Linkedin sẽ giúp bạn dễ dàng tiếp cận các ứng viên tiềm năng. Tại đây tập hợp các nhà tuyển dụng, người tìm việc từ khắp thế giới.
Phương pháp bán hàng cứng rắn (hard sell) là một cách tiếp cận sử dụng ngôn ngữ trực tiếp và đánh mạnh vào nhu cầu của khách hàng.
