Định luật Parkinson chỉ ra rằng việc bạn tốn nhiều thời gian để làm một công việc đơn giản, sẽ làm cho việc đó trở nên khó khăn, phức tạp hơn.
KPI trong marketing là yếu tố quan trọng được doanh nghiệp sử dụng để các nhà quản lý có thể đo lường và đánh giá các chỉ số một cách chính xác nhất.
Với mọi chủ sở hữu doanh nghiệp, việc không đủ thời gian để thực hiện và tuân theo một quy trình tuyển dụng nhất quán luôn là khó khăn chung.
Vậy tổ chức của bạn có thể sử dụng những phương pháp quản lý nào để cân bằng và phát triển lực lượng lao động đa thế hệ? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Giao Dịch Viên giúp các ứng viên và các nhà tuyển dụng chuẩn bị tốt nhất cho buổi phỏng vấn.
Bảng phân công công việc là một công cụ quản lý dự án hoặc công việc, được dùng để ghi chép và tổ chức thông tin
VUCA là một từ viết tắt gồm bốn đặc tính: Volatility (Biến động), Uncertainty (Không chắc chắn), Complexity (Phức tạp) và Ambiguity (Mơ hồ).
Chiến lược tuyển dụng nhân sự của Apple là bài học đáng để các doanh nghiệp học tập. Đó là những bài học gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.
Tư vấn chọn phần mềm quản lý công việc hiệu quả dựa trên nhu cầu, ngân sách,… của doanh nghiệp, để tiết giảm chi phí quản lý và nâng cao hiệu suất làm việc.
Co-worker là một định nghĩa về đồng nghiệp làm việc trong cùng một cơ sở, không bao gồm người giám sát.
Quản lý vi mô (Micromanagement) là một cách quản lý nhân sự cực đoan, chú ý nhiều đến những chi tiết nhỏ, giám sát chặt chẽ nhân viên.
Tanca hướng dẫn bạn trả lời những câu hỏi phỏng vấn tiếng Trung như: giới thiệu về bản thân, điểm mạnh và điểm yếu của bạn,...
Pyramid Scheme là một mô hình không đáng tin cậy, các nhà đầu tư kiếm lợi nhuận bằng cách tuyển dụng thành viên mới.
