Còn nguồn nhân lực chất lượng cao đề cập đến một nhóm lao động có trình độ chuyên môn, kỹ năng vượt trội.
BDM là người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh, người đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc kinh doanh của doanh nghiệp.
Các tiêu chí đánh giá nhân viên gồm 2 phần chính: thái độ và năng lực. Phần mềm đánh giá nhân viên giúp quản lý có kết quả chính xác và hiệu quả hơn.
Cấp độ dùng để chỉ mức độ có thể cảm nhận được của các giá trị văn hoá doanh nghiệp hay nói cách khác là tính hữu hình của các giá trị văn hoá đó.
Môi trường làm việc được hiểu là tập hợp các yếu tố vật chất và phi vật chất xung quanh các hoạt động làm việc.
Phỏng vấn rất quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự. Nhà tuyển dụng cần chuẩn bị kỹ bộ câu hỏi để tìm ra ứng viên phù hợp nhất.
Thuật ngữ "manage out" là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, ám chỉ quá trình loại bỏ hoặc giải quyết nhân viên không phù hợp
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê với mục đích giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức hoàn hảo.
Milestone là các điểm quan trọng, để đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình thực hiện dự án.
Người hướng nội có làm lãnh đạo được không là câu hỏi khá phổ biến trong thời gian gần đây. Hai đặc điểm của họ là khá giỏi lắng nghe và quan sát.
Gender pay gap là sự chênh lệch trung bình giữa mức lương được trả cho nam và nữ trong một tổ chức hay doanh nghiệp.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Trợ Lý Giám Đốc có thể liên quan đến nhiều nhiệm vụ khác nhau như lập lịch họp, quản lý dự án, giải quyết vấn đề,...
Lý do xin nghỉ việc cần có sự hợp lý, vừa làm vừa lòng sếp vừa không gây bất hòa với đồng nghiệp. Cùng tham khảo 11+ lý do dưới đây nhé!
