Vì sao doanh nghiệp Việt Nam chậm chuyển đổi số?
Nhiều khó khăn cả chủ quan lẫn khách quan đang khiến quá trình chuyển đổi số của nhiều doanh nghiệp Việt Nam diễn ra khá chậm chạp.
Phát triển đội ngũ kế thừa là quá trình quan trọng cần thực hiện để đảm bảo nhân viên được tuyển dụng và phát triển.
Nhiều khó khăn cả chủ quan lẫn khách quan đang khiến quá trình chuyển đổi số của nhiều doanh nghiệp Việt Nam diễn ra khá chậm chạp.
Dưới đây sẽ là danh sách những nhóm khách hàng “khó chiều” và cách xử trí phù hợp để đảm bảo duy trì được mối quan hệ tốt đẹp với họ.
Những “tân binh” là các phần mềm quản lý nhân sự xuất hiện để thay thế excel và trở thành xu hướng trong công tác quản lý nhân sự.
Nhiều doanh nghiệp triển khai phần mềm quản trị nhân sự vẫn còn cân nhắc giữa lợi ích - chi phí, thời điểm thích hợp và những lưu ý khi lựa chọn.
Phân biệt vùng miền trong công việc là hành động không tốt, nhưng nó vẫn tồn tại hàng ngày trong nhiều doanh nghiệp ngày nay.
BOH - Back of house có nghĩa là hậu sảnh, bộ phận chịu trách nhiệm các công việc khác nhau của nhà hàng, khách sạn, hỗ trợ FOH - Front of house
Game theory là gì? Ngày nay ứng dụng của nó trong kinh tế học và kinh doanh được thể hiện ra sao. Theo dõi chi tiết hơn qua bài viết bên dưới.
"Tôi không biết mình có thể phát triển đến đâu ở công ty này." — Đây là câu nói phổ biến nhất trong các buổi exit interview tại Việt Nam. Thiếu lộ trình thăng tiến rõ ràng là nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên giỏi rời đi. Career path không phải là đặc quyền của tập đoàn lớn — mọi doanh nghiệp đều có thể và cần phải xây dựng.
Lực lượng bán hàng là một phần không thể thiếu trong quy trình hoạt động của doanh nghiệp, là lực lượng chủ đạo, nhằm tiếp cận, phân phối sản phẩm đến với người tiêu dùng
Giới thiệu bộ câu hỏi phỏng vấn Content Marketing giúp nhà tuyển dụng biết rằng bạn thực sự đam mê ngành tiếp thị nội dung.
Làm thế nào để quản lý và khai thác thông tin khách hàng một cách hiệu quả nhất? 5 lưu ý sau sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và khai thác được tối đa thông tin này.