Đây là 10 bí quyết quản trị doanh nghiệp tại rất nhiều tập đoàn kinh tế lớn của Nhật Bản được người Nhật đúc kết lại sau nhiều thập kỷ lớn mạnh trên thương trường.
POLC là một mô hình lý thuyết phác thảo 4 chức năng chính yếu của công tác quản trị gồm: Planning, organizing, leading và controlling.
Phụ cấp trách nhiệm nghề nghiệp được hiểu là khoản phụ cấp để bù đắp cho những người trực tiếp lao động sản xuất, chuyên môn,...
Sự gắn kết, hay là sự tương tác giữa các thành viên, được đánh giá bằng mức độ nhiệt tình và cống hiến của nhân viên với công việc.
Các platform đào tạo trực tuyến doanh nghiệp trở thành công cụ mạnh mẽ giúp các tổ chức nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên.
Công việc ca tối thường được trả lương cao hơn so với công việc tương tự làm vào ban ngày nên rất hấp dẫn những người muốn tăng thu nhập.
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Thuật ngữ "manage out" là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự, ám chỉ quá trình loại bỏ hoặc giải quyết nhân viên không phù hợp
Chìa khóa để viết mô tả công việc hiệu quả là tìm ra sự cân bằng hoàn hảo giữa việc cung cấp đủ chi tiết để ứng viên hiểu được vai trò trong khi vẫn giữ cho mô tả của bạn ngắn gọn.
Public Speaking, nghệ thuật diễn thuyết trước đám đông, là quá trình hoặc việc biểu diễn diễn thuyết trước một nhóm người.
Thuật ngữ "Glass Ceiling" để chỉ những rào cản vô hình mà phụ nữ phải đối mặt trong việc tiến thân vào các vị trí quản lý cao cấp.
Tiền hoa hồng (commission) là hoản thưởng ghi nhận nỗ lực của nhân viên kinh doanh để giao dịch diễn ra thành công.
Mức lương cạnh tranh là mức lương hợp lý với khả năng và vị trí hiện tại của nhân viên, các công ty dùng để thu hút và giữ chân nhân viên.
