Hợp Đồng Thử Việc Là Gì? Nội Dung Cần Biết Để Đảm Bảo Quyền Lợi
Hợp đồng thử việc là một thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động trước khi ký kết hợp đồng lao động chính thức.
Sau đây là quy trình xin nghỉ phép để đảm bảo tính chuyên nghiệp cho một số trường hợp nghỉ phép phổ biến tại doanh nghiệp.
Hợp đồng thử việc là một thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động trước khi ký kết hợp đồng lao động chính thức.
Tổng hợp những phần mềm quản lý quán cafe thông minh, đa nền tảng, có thể sử dụng rên điện thoại di động, máy bàn,... Dễ dùng, tránh thất thoát chi phí.
Giải pháp quản lý đào tạo đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao chất lượng nhân sự và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp.
Theo đánh giá của các chuyên gia bán hàng, khách hàng cũ và thường xuyên chiếm tới 80% doanh số. Làm sao để giữ chân khách hàng cũ?
Sau 3 tuần triển khai chương trình “1000 doanh nghiệp chuyển đổi số”, đội ngũ hỗ trợ của chúng tôi đã ghi nhận hàng trăm câu chuyện thực tế. Có những thành công đáng tự hào, nhưng cũng có những thất bại đáng tiếc. Phân tích kỹ lưỡng, chúng tôi nhận ra 5 sai lầm phổ biến khiến việc triển khai phần mềm quản lý thất bại, cùng với cách khắc phục chúng.
Nếu quản lý nhân viên không hiệu quả, doanh nghiệp có thể gặp nhiều vấn đề đáng tiếc như năng suất kém, nhân tài rời đi,... Sau đây là nguyên nhân và cách khắc phục.
Hội chứng sợ điện thoại telephobia thể hiện qua mức độ lo lắng và sợ hãi cực kỳ khi phải nghe cuộc trò chuyện qua điện thoại.
Tùy thuộc vào lĩnh vực kinh doanh và quy mô doanh nghiệp, người quản lý nên chọn cách tính tiền lương phù hợp, có thể dùng phần mềm tính lương tự động.
Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, Mobifone & Tanca hợp tác đưa ra các gói giải pháp giúp doanh nghiệp có thể sử dụng các dịch vụ hoàn toàn miễn phí.
BDM là người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh, người đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc kinh doanh của doanh nghiệp.
Tuyển dụng là chức năng dễ thấy nhất trong quản lý nhân sự. Tất cả chúng ta đều nhớ cuộc phỏng vấn đầu tiên của mình, phải không?
Khủng hoảng là điều không một doanh nghiệp nào mong muốn, nhưng cũng không thể tránh khỏi. Trong lúc này, sự bình tĩnh và thông minh của nhà quản trị là cách trấn an nhân viên hữu hiệu nhất.