BSC (Balanced scorecard) còn được gọi là thẻ điểm cân bằng. Đây là mô hình quản trị chiến lược được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng, phát hiện đầu tiên bởi tiến sĩ Robert Kaplan,
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Quy tắc 5S trong văn phòng luôn được các doanh nghiệp áp dụng vì sự hiệu quả mà nó mang lại. Vậy quy tắc 5S là gì? Hãy cùng Tanca tìm hiểu trong bài viết này nhé!
Mã nhân viên là mã của tất cả nhân viên trong công ty, mã này có thể là số hoặc chữ và không được giống nhau.
Phần mềm lấy thông tin khách hàng giúp lưu lại thông tin chi tiết của khách hàng bao gồm họ tên, số điện thoại, email, địa chỉ, các kênh mua hàng,...
Control Freak là người thường muốn mọi thứ phải diễn ra theo cách họ mong đợi và căng thẳng khi mất quyền kiểm soát.
Trình độ văn hóa còn được hiểu là trình độ học vấn, chỉ mức giáo dục chính quy cao nhất mà một người đã đạt được.
SLA (Service Level Agreement - Thỏa thuận mức dịch vụ) là hợp đồng giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng của họ.
Kế toán bán hàng bao gồm các công việc liên quan đến quản lý hóa đơn bán hàng như: ghi hóa đơn bán hàng, lên sổ chi tiết doanh thu,...
Kỹ năng phân tích là khả năng hình dung, giải thích và đưa ra khái niệm hóa các vấn đề bằng cách đưa ra các quyết định hợp lý.
Stakeholder là thuật ngữ dùng để chỉ những người, một nhóm người hoặc một tổ chức có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp.
Một trong những lợi ích làm việc nhóm nổi bật nhất là: tăng năng suất, nâng cao tinh thần đồng đội, mở rộng mối quan hệ, cải thiện kỹ năng giao tiếp.
Bài viết về chuyển đổi số này chỉ dành cho các công ty SME hoặc các tổ chức đang tìm hiểu về chuyển đổi số.
