Vì sao doanh nghiệp nên trang bị Camera AI ngay?
92% CEO mong muốn giảm chi phí và tăng hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. Camera trí tuệ nhân tạo (AI) có thể là sự lựa chọn vừa rẻ vừa “chất” cho doanh nghiệp bạn.
Vậy tổ chức của bạn có thể sử dụng những phương pháp quản lý nào để cân bằng và phát triển lực lượng lao động đa thế hệ? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
92% CEO mong muốn giảm chi phí và tăng hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. Camera trí tuệ nhân tạo (AI) có thể là sự lựa chọn vừa rẻ vừa “chất” cho doanh nghiệp bạn.
Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.
Trên thực tế, nhiều nhân viên tỏ ra thờ ơ khi được đào tạo, khiến doanh nghiệp mất chi phí mà không thu được kết quả. Vậy đâu là nguyên do?
Chuyển đổi số là sân chơi mà ở đó bất kỳ ai đủ nhanh nhạy đều có thể nắm bắt được thời cơ! Và Camera trí tuệ nhân tạo chính là thiết bị trọng tâm của chuyển đổi số.
Phong cách lãnh đạo giao dịch là dựa vào các phương thức như phần thưởng hay hình phạt để đạt được hiệu quả công việc tối ưu từ cấp dưới.
Để không lạc hậu trong cuộc đua ứng dụng công nghệ thời 4.0, doanh nghiệp của bạn đang muốn lựa chọn một phần mềm quản lý nhân sự phù hợp với mô hình hoạt động của công ty mình, nhưng lại chưa biết nên bắt đầu ra sao và lựa chọn như thế nào?
Bảng chấm công là cách để bạn tính công, tính thời gian cho nhân viên của mình. Theo quy định của Pháp luật, Mẫu Bảng chấm công là Mẫu không bắt buộc theo quy định do vậy mỗi doanh nghiệp có thể thiết kế mẫu Bảng chấm công phù hợp với doanh nghiệp của mình.
Văn hóa nhiễm độc sẽ gây xói mòn vào chiến lược doanh nghiệp, nhân sự nghỉ việc, năng suất làm việc sụt giảm, cản trở sự đổi mới trong doanh nghiệp.
Nhân dịp đại lễ 30/4 & 1/5, Tanca mang đến chương trình ưu đãi đặc biệt dành cho doanh nghiệp, giúp tối ưu quản lý nhân sự và nâng cao năng lực đội ngũ hoàn toàn MIỄN PHÍ!
Tự động hoá là điều bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải nắm vững nếu muốn doanh nghiệp mình tiếp tục phát triển.
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức chưa từng có khi phải quản lý đội ngũ nhân tài đến từ bốn thế hệ khác nhau. Theo số liệu thống kê gần đây, lực lượng lao động Việt Nam hiện có sự hiện diện đồng thời của Baby Boomers (sinh năm 1946-1964) chiếm khoảng 8%, Gen X (1965-1980) chiếm 27%, Millennials (1981-1996) chiếm 45% và Gen Z (1997-2012) đang chiếm 20% và tăng nhanh.
Agenda là gì? Kỹ năng tạo lập agenda có thực sự cần thiết cho công việc của bạn? Các bước để thực hiện một agenda chuyên nghiệp. Theo dõi bài viết sau đây