Milestone là các điểm quan trọng, để đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình thực hiện dự án.
FOMO Marketing chính là phương pháp sử dụng yếu tố của hội chứng sợ bị bỏ lỡ trong quá trình tiếp thị.
Cả OKR và KPI đều được đo bằng số, tuy nhiên kết quả then chốt trong OKR thường là sự kết hợp giữa tham vọng và thực tế, còn KPI dùng để đo lường kết quả của đầu ra.
Ở các công ty lớn, các chức năng khác nhau được quản lý bởi các vị trí khác nhau trong phòng nhân sự. Dưới đây là các vị trí nhân sự phổ biến nhất tại các công ty Việt Nam:
Cách giải quyết mâu thuẫn trong nhóm tránh việc xích mích, cãi nhau xảy ra. Từ đó có thể phối hợp nhịp nhàng và đạt được mục tiêu đã đề ra.
Mở đầu bài thuyết trình sẽ quyết định 80% thành công cho bài nói ấy. Và một trong những cách sáng tạo là: Đặt câu hỏi, sử dụng những con số,...
Trello là công cụ quản lý công việc trực tuyến và trực quan. Hỗ trợ nhóm lên mục tiêu, lập kế hoạch, quản lý dự án hiệu quả.
Bài viết này, Tanca sẽ trả lời chi tiết Phụ cấp lương là gì và những vấn đề liên quan khác theo quy định của pháp luật mới nhất.
Payroll có thể được dịch ra là bảng lương, sổ lương, tổng quỹ lương,... là danh sách nhân viên của một công ty được quyền nhận các khoản thanh toán cũng như các phúc lợi công việc khác.
Chứng chỉ PMP (Project management professional) là chứng chỉ quốc tế được công nhận trong lĩnh vực quản lý dự án ở đa lĩnh vực. Điều kiện để tham gia kỳ thi PMP.
Tại Việt Nam, doanh nghiệp vừa và nhỏ từ lâu vẫn được coi là một phần trọng yếu. Tuy nhiên, các doanh nghiệp này đang gặp 10 vấn đề phổ biến sau.
Flowchart là một dạng biểu đồ, đồ thị để biểu diễn một chuỗi các hành động nối tiếp nhau hoặc cách thức trong một quy trình nào đó. Hãy cùng Tanca tìm hiểu cách tạo biểu đồ Flowchart hiệu quả nhé.
Các tiêu chí đánh giá nhân viên gồm 2 phần chính: thái độ và năng lực. Phần mềm đánh giá nhân viên giúp quản lý có kết quả chính xác và hiệu quả hơn.
