Có nên mua phần mềm quản lý nhân sự không là băn khoăn của nhiều doanh nghiệp khi muốn tìm kiếm giải pháp tối ưu để phát huy tối đa sức mạnh nguồn nhân lực.
Vậy tổ chức của bạn có thể sử dụng những phương pháp quản lý nào để cân bằng và phát triển lực lượng lao động đa thế hệ? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Superstructure được đề xuất bởi Jim Collins - giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định bằng cách phân loại các công việc theo thứ tự.
Hiệu ứng mỏ neo (Anchoring Effect) là một hiệu ứng tâm lý giúp người bán có thể “neo” và tác động đến suy nghĩ khách hàng, hướng họ đến quyết định mua sản phẩm
Câu chuyện của Spotify rất suôn sẻ: khách hàng nhanh chóng làm quen với mô hình sản phẩm, tận hưởng tính năng đề xuất bài hát.
Thị phần là khái niệm dùng để chỉ tỷ lệ phần trăm tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đang chiếm lĩnh trên thị trường.
Nhiều người vẫn không thể tin nổi vào sự thành công thần kỳ của Tesla. Hãng xe non trẻ đã vượt nhiều "gã khổng lồ" để trở thành hãng xe giá trị nhất.
Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, Mobifone & Tanca hợp tác đưa ra các gói giải pháp giúp doanh nghiệp có thể sử dụng các dịch vụ hoàn toàn miễn phí.
Bằng cách sử dụng bài kiểm tra tính cách, các công ty cố gắng tuyển dụng được những nhân tài có khả năng thể hiện hành vi tích cực cao hơn ở nơi làm việc.
MBTI là The Myers-Briggs Personality Type Indicator, được biết là phương pháp xác định loại tính cách qua bài trắc nghiệm gồm những bộ câu hỏi.
Mẫu OKR giúp doanh nghiệp quản lý mục tiêu chặt chẽ trong từng cá nhân và bộ phận. Có thể tự tin giao nhiệm vụ cho những cá nhân phù hợp hơn.
YOLO là từ viết tắt của cụm từ "You Only Live Once" trong tiếng Anh, có nghĩa là "Bạn chỉ sống một lần duy nhất".
Khủng hoảng tuổi 30 xảy ra vì chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức trong cả công việc và cuộc sống
