Không có quy định cụ thể về lương tháng 13, nên mỗi đơn vị doanh nghiệp sẽ tự xây dựng cách tính lương tháng 13 cho đơn vị, công ty mình.
Phần mềm tính lương ra đời để giải phóng áp lực cho bộ phận C&B, giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và đầu tư nguồn lực cho những nhiệm vụ quan trọng khác.
Vậy tổ chức của bạn có thể sử dụng những phương pháp quản lý nào để cân bằng và phát triển lực lượng lao động đa thế hệ? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau.
Product Owner có vai trò vận hành, cải tiến sản phẩm và tối ưu hóa lợi nhuận để đạt được các mục tiêu kinh doanh của công ty.
Machine Learning Engineer là người chuyên nghiên cứu, xây dựng và thiết kế phần mềm nhằm mục đích tự động hóa các mô hình dự đoán.
Chính sách nhân sự gồm các quy tắc và phương pháp về đến tuyển dụng, đào tạo, sử dụng nhân sự để doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu xác định.
Các giải pháp Công nghệ như mảnh ghép của Chuyển đổi số có thể giúp doanh nghiệp giải quyết được nhiều bài toán trong và sau đại dịch
Quản lý thông tin nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp cho một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và thành công.
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy (Six Thinking Hats) là một công cụ hữu hiệu để phân tích vấn đề và ra quyết định một cách logic.
Nhờ sự phát triển của công nghệ mà việc quản trị nhân sự đã trở nên nhẹ nhàng hơn với những cách tính công hiện đại: thẻ từ, nhận diện khuôn mặt, mống mắt, dấu vân tay hay chấm công trực tuyến.
Camera AI sẽ loại bỏ 100% tình trạng gian lận trong chấm công cho doanh nghiệp của bạn.
Phổ biến và được ứng dụng nhiều là thế nhưng Camera trí tuệ nhân tạo vẫn chưa được ứng dụng trong lĩnh vực nhân sự.
Mặc dù một số KPI bán hàng cơ bản vẫn được giữ nguyên, nhưng cũng có những thay đổi, đặc biệt trong ngành cung cấp dịch vụ SaaS hiện đại.
