Mô hình SWOT là gì? Phân tích ví dụ và cách ứng dụng hiệu quả
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Tổng hợp Mẫu quyết định bổ nhiệm phổ biến, cần đảm bảo những nội dung sau đây. Cùng tham khảo bài viết của Tanca.
Mô hình SWOT bao gồm 4 yếu tố quan trọng trong doanh nghiệp, đó là S - Điểm mạnh, W - Điểm yếu, O - Cơ hội và T - Thách Thức.
Cổ phiếu thưởng - bonus shares là khoản thu nhập tích lũy của các cổ đông khi họ không phải bỏ thêm khoản tiền nào khác để mua cổ phiếu.
Truyền thông online sẽ là một ẩn số thú vị có thể “làm nên chuyện” cho các quán cafe trong năm nay.
Để khoảng thời gian họp không lãng phí, hãy cùng tham khảo cách Google tổ chức một cuộc họp “ra việc”.
Quá tải công việc được định nghĩa là quá trình làm việc quá sức, trong thời gian dài, vượt quá sức chịu đựng của thể chất và tinh thần.
Doanh nghiệp cần nắm rõ những quy định quan trọng liên quan đến chi phí đào tạo nhân viên.
Cả OKR và KPI đều được đo bằng số, tuy nhiên kết quả then chốt trong OKR thường là sự kết hợp giữa tham vọng và thực tế, còn KPI dùng để đo lường kết quả của đầu ra.
Sau đây là Bộ câu hỏi phỏng vấn Thực Tập quan trọng, cho những bạn sinh viên mới ra trường, người không có nhiều kinh nghiệm.
Lợi nhuận ròng là số tiền còn lại sau khi thanh toán tất cả chi phí. Bằng tổng doanh thu – (10% VAT + 30% chi phí hoạt động) – 20% thuế TNDN.
Ngày 24/12/2025, Chính phủ đã ban hành Nghị định 337/2025/NĐ-CP - văn bản pháp lý đầu tiên quy định chi tiết về hợp đồng lao động điện tử tại Việt Nam. Đây không chỉ là một văn bản pháp luật thông thường, mà là bước ngoặt lịch sử trong cách doanh nghiệp và người lao động giao kết, quản lý quan hệ lao động.
Thời gian hoàn vốn (PP - Payback Period) là khoảng thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu vào dự án.
Phần mềm quản lý bán hàng thường được áp dụng trong mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng để giúp cho chủ cửa hàng quản lý mã vạch, tồn kho, khách hàng hay nhân viên...