Mở đầu bài thuyết trình sẽ quyết định 80% thành công cho bài nói ấy. Và một trong những cách sáng tạo là: Đặt câu hỏi, sử dụng những con số,...
Mục tiêu SMART giúp bạn có thể đưa ra định hướng kinh doanh đúng đắn, sẽ hướng dẫn bạn và nhân viên dễ dàng thông qua các quyết định hàng ngày.
Milestone là các điểm quan trọng, để đánh dấu những bước tiến quan trọng trong quá trình thực hiện dự án.
Tanca công bố chương trình “1000 doanh nghiệp chuyển đổi số” với mức giá 2,8 triệu đồng trọn đời
Gender pay gap là sự chênh lệch trung bình giữa mức lương được trả cho nam và nữ trong một tổ chức hay doanh nghiệp.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Trợ Giảng Tiếng Anh thường gặp, được rất nhiều trung tâm và nhà tuyển dụng lựa chọn.
Tổng hợp những câu chúc Tết sếp ý nghĩa và cũng cực kỳ độc độc đáo, chúc sếp tiền vào bạc tỉ, lòng vui hoan hỉ, vạn sự như ý.
Nếu không chuyển đổi số sớm muộn doanh nghiệp sẽ thất bại, đó là xu thế không thể đảo ngược. Hơn 30% lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam xem đây như một vấn đề sống còn, khảo sát của IDC năm 2018.
Sử dụng phần mềm chia ca làm việc giúp người quản lý dễ dàng phân chia công việc đồng đều, nâng cao năng suất và tạo mối quan hệ tốt với nhân viên.
Digital Touchpoints là những điểm tiếp xúc và tương tác trực tuyến hoặc trên các thiết bị di động giữa người dùng và doanh nghiệp.
3 nguyên tắc quản trị dưới đây sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp có thêm những thông tin hữu ích để điều hành hiệu quả hơn.
BDM là người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh, người đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự biến đổi kỹ thuật số trông như thế nào trong thực tế và nó đã thay đổi cách chúng ta kinh doanh như thế nào? Hãy cùng xem các ví dụ về đổi mới kỹ thuật số trong tiếp thị, bán hàng và dịch vụ nhằm xây dựng mối quan hệ khách hàng chặt chẽ hơn và trao quyền cho nhân viên trong tất cả các ngành.
