Bảng đánh giá nhân viên cuối năm (year end performance review) là biểu mẫu để đánh giá mức độ hoàn thành công việc và nhận xét nhân viên khi hết năm.
Doanh nghiệp cần chi những khoản gì? Số tiền phải thu ở đâu? Làm thế nào để có lãi và những bước xây dựng định hướng phát triển cho giai đoạn mới?
Công việc chính của Nhân viên kinh doanh là cung cấp các giải pháp hoàn thiện và thích hợp cho từng khách hàng, nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Sự tín nhiệm đề cập đến mối quan hệ trung thực và sự tin tưởng trong giao tiếp, cởi mở giữa các đồng nghiệp cả bên trong và ngoài nơi làm việc.
Chúng ta thường thích một sản phẩm đơn giản chỉ vì đó được tạo ra bởi đơn vị X. Và đơn vị này đã từng rất được ưa thích bởi nhiều sản phẩm khác, việc này được gọi là hiệu ứng hào quang
Người hướng nội có làm lãnh đạo được không là câu hỏi khá phổ biến trong thời gian gần đây. Hai đặc điểm của họ là khá giỏi lắng nghe và quan sát.
Làm thêm giờ ngày chủ nhật theo yêu cầu của công ty, tùy theo tính chất, quy mô công việc và lịch làm việc của công ty.
Tổng hợp các bảng chấm công 2022 file Excel mới nhất 2022. Bao gồm thông tin về thời gian chấm công, số thứ tự, họ tên nhân viên,...
Thế giới kinh doanh đang chứng kiến một sự chuyển đổi căn bản: dữ liệu đã trở thành tài sản quý giá nhất của mọi tổ chức. Trong lĩnh vực quản lý nhân tài, cuộc cách mạng dữ liệu đang định hình lại cách doanh nghiệp tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân viên, mở ra kỷ nguyên quản trị nhân sự dựa trên thông tin thay vì cảm tính.
Nhân dịp kỷ niệm 80 năm Quốc Khánh 2/9, Tanca tự hào khởi động chương trình hỗ trợ đặc biệt "1000 doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số" với mức ưu đãi chưa từng có, giúp các doanh nghiệp sở hữu công nghệ quản lý nhân sự hiện đại mà không cần lo về chi phí.
Content Moderator là người kiểm duyệt nội dung cho các kênh tiếp thị trực tuyến. Kiểm tra và xóa nếu thấy có nội dung không phù hợp.
Đào tạo truyền thống (lớp học, tài liệu PDF, email) chỉ đạt knowledge retention 10% sau 1 tuần. LMS kết hợp với phương pháp học tập hiện đại giúp tăng retention lên 60% và tiết kiệm 40–60% chi phí đào tạo. Trong bối cảnh doanh nghiệp cần liên tục upskill đội ngũ, LMS không còn là lựa chọn — đây là yêu cầu bắt buộc để duy trì năng lực cạnh tranh.
Phát triển đội ngũ kế thừa là quá trình quan trọng cần thực hiện để đảm bảo nhân viên được tuyển dụng và phát triển.
