HR generalist (Nhân sự Tổng quát) là người chịu trách nhiệm về các khía cạnh nhân sự trong một tổ chức.
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy (Six Thinking Hats) là một công cụ hữu hiệu để phân tích vấn đề và ra quyết định một cách logic.
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
5 nhóm thu nhập ở Việt Nam là cách thức mà chính phủ và các nhà nghiên cứu dùng để phân loại và đánh giá mức sống của người dân.
Máy chấm công nhiều khi lại làm tốn thời gian cho doanh nghiệp nhưng họ lại chưa dám thay đổi, đâu là những lý do?
6P Motivation đại diện cho 6 động lực khác nhau: Praise - Power - Project - Prestige - Prizes - People.
Kỹ năng mềm là những thuộc tính giúp nhân viên liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Giáo Viên Tiếng Anh thường bắt đầu với câu Tại sao bạn muốn trở thành một giáo viên tiếng Anh?
Passive Aggressive là hành vi gây hấn thụ động, là hành động tiêu cực mà bạn chỉ thể hiện chúng một cách gián tiếp.
Tanca không chỉ giúp giảm 90% thời gian xử lý tính công cho bộ phận HR mà còn giúp tăng tính minh bạch từ đó hiệu suất làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể.
Hris chính là hệ thống quản lý nguồn nhân lực phổ biến nhất hiện nay, cung cấp thông tin liên quan đến quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên.
Quản trị nguồn nhân lực chiến lược là sự kết nối giữa nguồn nhân lực, các chiến lược và mục tiêu của công ty. Sau đây là 7 bước để quản lý.
Kaizen là một triết lý của Nhật Bản tập trung vào việc từng bước nâng cao năng suất bằng cách thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên và làm cho môi trường làm việc hiệu quả hơn
