Các doanh nghiệp chuyển đổi số như thế nào để tồn tại
Chuyển đổi số là điều cấp thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Dù muốn hay không, thì việc thay đổi các mô hình cũ là điều cần thiết.
Phát triển đội ngũ kế thừa là quá trình quan trọng cần thực hiện để đảm bảo nhân viên được tuyển dụng và phát triển.
Chuyển đổi số là điều cấp thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Dù muốn hay không, thì việc thay đổi các mô hình cũ là điều cần thiết.
BOH - Back of house có nghĩa là hậu sảnh, bộ phận chịu trách nhiệm các công việc khác nhau của nhà hàng, khách sạn, hỗ trợ FOH - Front of house
Content Moderator là người kiểm duyệt nội dung cho các kênh tiếp thị trực tuyến. Kiểm tra và xóa nếu thấy có nội dung không phù hợp.
CXO là viết tắt của từ Chief Experience Officer, còn được gọi là Giám đốc trải nghiệm khách hàng. Họ tìm ra các giải pháp để cải thiện các hạn chế về sản phẩm.
Một quy trình chăm sóc khách hàng chuẩn sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ.
BDM là người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh, người đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc kinh doanh của doanh nghiệp.
HRBP là viết tắt của cụm từ Human Resource Business Partner, được dịch ra là là Đối tác nhân sự chiến lược kinh doanh. HRBP được coi là bộ phận nhân sự chủ chốt của hầu hết các doanh nghiệp SMEs.
Bộ câu hỏi phỏng vấn Product Owner rất quan trọng, thường liên quan đến quá trình phát triển và đưa sản phẩm đến người dùng.
Tự do tài chính (Financial Freedom) là tình trạng độc lập về tài chính, có nghĩa là không phụ thuộc vào thu nhập hàng tháng.
Cách tìm Mentor tốt rất khó, nhưng nếu bạn tìm đúng người, người đó có thể giúp bạn thay đổi và trưởng thành.
Tổng hợp những bộ phim truyền cảm hứng cho dân văn phòng: The Internship, The Pursuit of Happyness,....
Thông thường, các công ty sẽ tính lương làm việc ngày Tết ít nhất bằng 300% ngày làm việc thông thường (không bao gồm tiền công ngày lễ, tết).