Những kỹ năng mà doanh nghiệp cần trang bị cho nhân viên
Kỹ năng mềm là những thuộc tính giúp nhân viên liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Xác định nhu cầu đào tạo nhân sự là quá trình phân tích và nhận diện những kỹ năng, kiến thức và năng lực mà nhân viên cần có.
Kỹ năng mềm là những thuộc tính giúp nhân viên liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Giờ đây là lúc chúng ta dành thời gian để tìm hiểu về một lực lượng lao động mới – Gen Z. Theo dự đoán, thế hệ này sẽ chiếm 25% lực lượng lao động vào năm 2025.
Mô hình chữ T là phương thức tuyển dụng, đào tạo nhân sự và tìm kiếm đối tác làm việc rất lý tưởng, kết nối linh hoạt giữa các lĩnh vực khác nhau.
Mô hình B2C là mô hình kinh doanh trong đó doanh nghiệp bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng.
Professional Employer Organisation viết tắt là PEO để chỉ các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp chuyên thuê nhân viên cho các doanh nghiệp khác.
Bản đồ thấu cảm hay còn có tên gọi khác là Empathy map. Đây là một cách hiệu quả để phác thảo hồ sơ khách hàng.
Open Source (mã nguồn mở) là phần mềm có mã nguồn (source code) cho phép người dùng tải về, chỉnh sửa và nâng cấp.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ qua từng thời kỳ, các hình thức chấm công cũng thay đổi không ngừng và ngày càng hiện đại.
Hệ số lương là một chỉ số thể hiện sự chênh lệch mức lương giữa các vị trí, cấp bậc công việc khác nhau.
Marketing đa quốc gia là quá trình phức tạp và tinh tế, đòi hỏi sự tỉ mỉ và sáng tạo trong việc xây dựng chiến lược.
Với mọi chủ sở hữu doanh nghiệp, việc không đủ thời gian để thực hiện và tuân theo một quy trình tuyển dụng nhất quán luôn là khó khăn chung.
Kỹ năng cứng (hard skills) là những kỹ năng cụ thể, thường được học qua quá trình giáo dục chính thống, đào tạo, và kinh nghiệm làm việc.