Có một nghịch lý đang xảy ra: 87% CEO thừa nhận tổ chức của họ đang thiếu kỹ năng quan trọng — nhưng ngân sách phát triển nhân tài vẫn là dòng đầu tiên bị cắt khi kinh doanh khó khăn. Lý do? Hầu hết vẫn đang nhầm lẫn "quản lý nhân sự" với talent management. Bài viết này làm rõ sự khác biệt đó — và tại sao đây là lợi thế cạnh tranh then chốt bạn không thể bỏ qua. (Nguồn: McKinsey Global Survey, 2024)
Tanca Headcount là giải pháp hoạch định nhân sự giúp doanh nghiệp quản lý, theo dõi và tối ưu số lượng nhân sự một cách hiệu quả, phù hợp với mục tiêu tổ chứ...
Bài viết về chuyển đổi số này chỉ dành cho các công ty SME hoặc các tổ chức đang tìm hiểu về chuyển đổi số.
Nếu không chuyển đổi số sớm muộn doanh nghiệp sẽ thất bại, đó là xu thế không thể đảo ngược. Hơn 30% lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam xem đây như một vấn đề sống còn, khảo sát của IDC năm 2018.
Một HR Manager chia sẻ: "Tôi nghe AI trong HR nhiều lắm, nhưng thực ra nó làm được gì cho một công ty 80 người như tôi? Hay chỉ là marketing?" — Đây là câu hỏi tôi nghe thường xuyên. Câu trả lời: AI đang thật sự tạo ra tác động — nhưng không theo cách Hollywood mô tả. Bài viết này chia nhỏ những gì AI thực sự có thể làm, những gì không thể, và cách SME Việt Nam bắt đầu không cần ngân sách triệu đô.
Những chỉ dẫn cụ thể cách tạo một bảng chấm công bằng Excel, đáp ứng những yêu cầu cơ bản của doanh nghiệp: đếm ngày công chuẩn, tính lương, ghi nhận phép, tính công tăng ca…
Nếu văn hóa của doanh nghiệp không phản ánh niềm tin và thái độ của nhân viên, thì nhiều khả năng họ sẽ rời đi hoặc tệ hơn là ở lại công ty nhưng hoạt động kém hiệu quả.
Hiện nay, người làm công việc quản lý nhân sự ngày càng được coi trọng và có những đòi hỏi, yêu cầu khắt khe hơn về excel. Nếu không tự tin, hãy sử dụng Phần mềm quản lý nhân sự.
Đào tạo nội bộ là quá trình cung cấp các chương trình đào tạo và học tập cho nhân viên của một tổ chức hoặc doanh nghiệp.
Nếu một nhân viên chấp nhận bị phạt đi muộn nhiều lần mà không có dấu hiệu dừng lại, thì nghĩa là các cơ chế, quy định đang không hiệu quả.
Hiệu ứng cánh bướm cho thấy rằng những thay đổi nhỏ trong điều kiện ban đầu có thể dẫn đến những kết quả rất khác nhau.
Lập kế hoạch là xác định mục tiêu, đề xuất phương pháp tiếp cận và quyết định cách thức tốt nhất để đạt được những mục tiêu đó.
Vòng quay hàng tồn kho là số lần một doanh nghiệp bán và thay thế hàng tồn kho của mình trong một khoảng thời gian nhất định.
