Nhân dịp kỷ niệm 80 năm Quốc Khánh 2/9, Tanca tự hào khởi động chương trình hỗ trợ đặc biệt "1000 doanh nghiệp Việt Nam chuyển đổi số" với mức ưu đãi chưa từng có, giúp các doanh nghiệp sở hữu công nghệ quản lý nhân sự hiện đại mà không cần lo về chi phí.
Chế độ phúc lợi nhân viên là chính sách đãi ngộ bên cạnh lương thưởng. Mục đích để đảm bảo sự thoải mái và thuận tiện cho nhân viên.
Tanca là phần mềm quản lý nhân sự và đưa ra các giải pháp Tính lương tự động cho doanh nghiệp. Sau đây là 4 bước sử dụng phần mềm.
Giải pháp quản lý đào tạo đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao chất lượng nhân sự và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp.
Fresher là một khái niệm liên quan đến một vị trí trong một công ty, với những sinh viên mới tốt nghiệp là đối tượng mục tiêu chính.
Mô hình chữ T là phương thức tuyển dụng, đào tạo nhân sự và tìm kiếm đối tác làm việc rất lý tưởng, kết nối linh hoạt giữa các lĩnh vực khác nhau.
Purchase Intent là một chỉ số cần có giúp các nhà tiếp thị dự đoán khả năng khách hàng sẽ thực hiện hành động mua.
Quản lý dự án là một công việc khó khăn, nếu không có công cụ để quản lý dự án thì bạn sẽ rất khó để quản lý công việc thành công.
Sử dụng Bộ câu hỏi phỏng vấn BA để nhà tuyển dụng xác định mức độ hiểu biết của bạn, trách nhiệm xử lý các vấn đề về công nghệ.
Gig Work đề cập đến những công việc có tính độc lập, không bắt có hợp đồng lao động chính thức giữa người lao động với tổ chức.
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với thách thức chưa từng có khi phải quản lý đội ngũ nhân tài đến từ bốn thế hệ khác nhau. Theo số liệu thống kê gần đây, lực lượng lao động Việt Nam hiện có sự hiện diện đồng thời của Baby Boomers (sinh năm 1946-1964) chiếm khoảng 8%, Gen X (1965-1980) chiếm 27%, Millennials (1981-1996) chiếm 45% và Gen Z (1997-2012) đang chiếm 20% và tăng nhanh.
Khám phá Top nơi làm việc tốt nhất Việt Nam với lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn, bình đẳng, minh bạch trong công việc,...
POLC là một mô hình lý thuyết phác thảo 4 chức năng chính yếu của công tác quản trị gồm: Planning, organizing, leading và controlling.
