Total Rewards Là Gì? Đóng Vai Trò Gì Trong Chiến Lược Nhân Sự?
Total Rewards là một hệ thống chiến lược độc đáo, được xây dựng nhằm tạo sự khác biệt và hấp dẫn đối với nhân viên.
“2,8 triệu đồng trọn đời? Các bạn sẽ phá sản trong 2 năm!” Đây là bình luận xuất hiện trong 80% các cuộc thảo luận về chương trình của chúng tôi. Đó cũng là câu hỏi từ các nhà đầu tư, đối tác, và thậm chí cả thành viên trong đội ngũ khi chúng tôi công bố chiến lược giá này. Sau 1 tháng vận hành với hơn 5000 khách hàng, chúng tôi sẵn sàng chia sẻ con số đằng sau quyết định táo bạo này.
Total Rewards là một hệ thống chiến lược độc đáo, được xây dựng nhằm tạo sự khác biệt và hấp dẫn đối với nhân viên.
Product Owner có vai trò vận hành, cải tiến sản phẩm và tối ưu hóa lợi nhuận để đạt được các mục tiêu kinh doanh của công ty.
COVID-19 không những khiến người bệnh khó thở mà còn bóp nghẹt cả nền kinh tế. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp cần chuyển đổi số nhanh chóng.
Có người cho rằng Công việc ổn định có nghĩa là vào cơ quan nhà nước, có bảng lương, có việc làm ổn định hàng ngày.
MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Lương khoán là gì? Người nhận lương khoán có phải đóng BHXH không? Hợp đồng giao khoán là gì? Tìm hiểu chi tiết qua bài viết sau của Tanca.
Quy trình training nhân viên bán hàng chi tiết. Đầu tiên cần thực hiện một đánh giá kỹ lưỡng về tình hình hiện tại.
Lợi nhuận ròng là số tiền còn lại sau khi thanh toán tất cả chi phí. Bằng tổng doanh thu – (10% VAT + 30% chi phí hoạt động) – 20% thuế TNDN.
Điều hành một nhà kho an toàn và hiệu quả là một công việc phức tạp và cần giải quyết, trong đó kiểm soát xuất kho là một trong những hoạt động chính.
Phần mềm quản lý KPI là giải pháp thông minh giúp nhà quản lý đánh giá chính xác năng lực của nhân viên, phòng ban, góp phần thúc đẩy tổ chức phát triển.
PQC được hiểu là người kiểm soát chất lượng trong suốt quá trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra ở mức cao nhất.
Mô hình McKinsey 7S là một công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức.