Chiến lược Giữ Chân Người Tài: Giải Pháp Giúp Hạn Chế Nhảy Việc
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
One-on-One Meeting là cuộc họp một kèm một (1:1), là một loại cuộc họp cá nhân giữa một người quản lý và một nhân viên.
Chiến lược giữ chân người tài giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng và giảm thiểu tình trạng nhảy việc.
Tặng phần mềm chấm công miễn phí - Giảm giá 70% nhân dịp TANCA hợp tác chuyển đổi số cùng VNPT
Nhân lực là tài sản quý giá của doanh nghiệp. Vì vậy, chế độ phúc lợi dành cho nhân viên, đặc biệt việc chăm sóc sức khỏe là một phần không thể thiếu cho tổ chức của bạn.
Để chọn phần mềm đánh giá nhân sự tốt, bạn cần xác định tình hình và nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp hiện tại để quyết định nhà cung cấp phù hợp.
Hikikomori là những thanh niên trẻ trong độ tuổi 20-30, phần lớn là nam giới, và được mô tả là rút lui khỏi xã hội, chọn cách tự giam mình.
Tư duy ngược là cách tiếp cận vấn đề theo hướng đi ngược lại so với cách tư duy thông thường, phải làm gì để không đạt được mục tiêu ban đầu.
Thế hệ X đã trải qua những sự kiện quan trọng như Chiến tranh Lạnh và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ điện tử.
Tổng hợp Mẫu quyết định bổ nhiệm phổ biến, cần đảm bảo những nội dung sau đây. Cùng tham khảo bài viết của Tanca.
Đùn đẩy trách nhiệm sẽ khiến cho tập thể mất đi tư duy sáng tạo và không có ý chí cầu tiến, mất đi chức năng đổi mới trong công việc.
Holacracy, McKinsey 7S model và Kotter’s 8 step change model là 3 mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại được áp dụng thành công trên thế giới.
Một trong những xu hướng phỏng vấn mới thường được nhắc đến là: Phỏng vấn nhóm, Phỏng vấn qua video,...
Chuyển đổi số là quá trình sử dụng các công nghệ kỹ thuật số để tạo mới hoặc sửa đổi các quy trình kinh doanh, văn hóa và trải nghiệm khách hàng hiện có để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh và sự thay đổi của thị trường. Sự làm mới cách thức kinh doanh trong thời đại kỹ thuật số gọi là chuyển đổi số.