MSP là gì? Phân loại và cách hoạt động của Managed Service Provider
MSP được hiểu là Nhà cung cấp dịch vụ quản lý (một cơ quan, công ty) để chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý tạm thời nhân sự.
Global marketing là việc tập trung quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
MSP được hiểu là Nhà cung cấp dịch vụ quản lý (một cơ quan, công ty) để chịu trách nhiệm tuyển dụng, quản lý tạm thời nhân sự.
Con người luôn là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mọi tổ chức, tập thể. Người chủ biết cách quản trị hiệu quả, biết cách tối ưu hóa nguồn nhân lực sẽ tạo được một doanh nghiệp mạnh, vững bền và phát triển.
Những chỉ dẫn cụ thể cách tạo một bảng chấm công bằng Excel, đáp ứng những yêu cầu cơ bản của doanh nghiệp: đếm ngày công chuẩn, tính lương, ghi nhận phép, tính công tăng ca…
Marketing đa quốc gia là quá trình phức tạp và tinh tế, đòi hỏi sự tỉ mỉ và sáng tạo trong việc xây dựng chiến lược.
Bài viết sau đây của Tanca Blog sẽ cung cấp những yếu tố quan trọng để nhà lãnh đạo có thể quản lý nhân sự hiệu quả và giới thiệu một ứng dụng công nghệ là Camera AI trong quản lý nhân sự.
Lương khoán là gì? Người nhận lương khoán có phải đóng BHXH không? Hợp đồng giao khoán là gì? Tìm hiểu chi tiết qua bài viết sau của Tanca.
Sàng lọc hồ sơ ứng viên thường dựa trên các tiêu chí như: trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng và các thông tin khác.
SOP được hiểu là quy trình thao tác chuẩn, gồm các quy trình và các bước được thiết kế để hướng dẫn nhân viên và cải thiện hiệu suất của họ.
Kỹ năng mềm là những thuộc tính giúp nhân viên liên hệ với các đồng nghiệp và khách hàng trong khi đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Macro Management được xem là có lợi và hợp với cấp cao hơn trong hệ thống phân cấp của doanh nghiệp, vì nó cho phép nhân viên hoạt động tự chủ hơn.
PDCA là từ viết tắt của Plan - Do - Check - Act thể hiện 4 nhiệm vụ cần được thực hiện tuần tự, liên tục để đảm bảo công tác quản lý đạt hiệu quả.
POLC là một mô hình lý thuyết phác thảo 4 chức năng chính yếu của công tác quản trị gồm: Planning, organizing, leading và controlling.