MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị mục tiêu cho từng cá nhân bộ phận, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Warm Calling là một phương pháp tiếp thị và mời gọi khách hàng mà trước đó nhân viên bán hàng đã từng trao đổi qua.
Hội chứng sợ điện thoại telephobia thể hiện qua mức độ lo lắng và sợ hãi cực kỳ khi phải nghe cuộc trò chuyện qua điện thoại.
Nhiệm vụ của nhà quản lý nhân sự là tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính tự giác của nhân viên.
Garden leave là khoảng thời gian kể từ khi người lao động xác nhận nghỉ việc và chờ đợi đến ngày làm việc cuối cùng.
Quy trình kinh doanh là một chuỗi các bước có mối liên hệ với nhau, được giao cho các bộ phận liên quan thực hiện các nhiệm vụ cụ thể.
COVID-19 không những khiến người bệnh khó thở mà còn bóp nghẹt cả nền kinh tế. Trong bối cảnh đó các doanh nghiệp cần chuyển đổi số nhanh chóng.
Sơ đồ tổ chức công ty là một sơ đồ trực quan thể hiện các chức năng, hình dạng và hình ảnh đại diện cho các vị trí và con người trong công ty.
Một trong những kỹ năng cần có khi đi làm là khả năng giao tiếp, yêu cầu bạn phải giao tiếp rõ ràng và hiệu quả, lịch sự bằng cách nói và viết.
Boomerang employees là người rời bỏ công ty ở thời điểm hiện tại và sau đó quay trở lại làm việc cho công ty đó trong tương lai.
Phỏng vấn nhóm - Group interview là hình thức phỏng vấn tập thể, một nhóm viên viên được phỏng vấn cùng một lúc.
Báo Dân trí — một trong những tờ báo điện tử hàng đầu Việt Nam với hơn 10 triệu lượt truy cập mỗi ngày, hiện là cơ quan ngôn luận của Bộ Nội vụ — vận hành tòa soạn tại Hà Nội với đội ngũ 200–300 viên chức, người lao động. Năm 2025 đánh dấu nhiều thay đổi lớn về tổ chức khi báo hợp nhất thêm và chuyển về trực thuộc Bộ Nội vụ.
Superstructure được đề xuất bởi Jim Collins - giúp đơn giản hóa quá trình ra quyết định bằng cách phân loại các công việc theo thứ tự.
