BLOG TANCA · KIẾN THỨC NHÂN SỰ & QUẢN TRỊ
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự
thông minh hơn mỗi ngày.
Cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về chấm công, tính lương, tuyển dụng và quản trị nhân tài — cập nhật liên tục từ đội ngũ Tanca.
944 bài viết
12 chuyên mục
Cập nhật hằng tuần
BÀI VIẾT NỔI BẬT
Ba bài đáng đọc trước
Văn hóa
Dấu hiệu nhận biết văn hoá doanh nghiệp bị nhiễm độc
Văn hóa nhiễm độc là mối nguy đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, thường có nhiều dấu hiệu cảnh báo để bạn nhận ra và có phương án ngăn chặn kịp thời.
Đọc bài →
Quản trị
8 lãng phí trong quản trị doanh nghiệp cần loại bỏ
Để tối ưu lợi nhuận trong thời kỳ khó khăn hiện nay, nhà quản trị doanh nghiệp cần biết loại bỏ lãng phí và cắt giảm chi phí đúng cách.
Đọc bài →
Tuyển dụng
Đi phỏng vấn nên mặc đồ gì? Cách ghi điểm và điều cần tránh
Đi phỏng vấn nên mặc đồ gì là vấn đề nhiều bạn quan tâm. Đối với những ứng viên lớn tuổi, nên chọn trang phục trưởng thành lịch sự.
Đọc bài →
TOÀN BỘ BÀI VIẾT
Tất cả bài viết
Nhân sự
Quản lý nhân sự nhà hàng đơn giản và hiệu quả nhờ Phần mềm quản lý nhân sự Tanca
Dù nhìn nhận vấn đề quản lý nhân sự dưới góc độ nào thì nó cũng luôn là vấn đề quan trọng bậc nhất, quyết định tới mức độ phát triển của nhà hàng.
Đọc bài →
Nhân sự
4 cách tính lương phổ biến trong doanh nghiệp
Lương trả cho người lao động phụ thuộc vào doanh số họ đạt được. Thường áp dụng cho nhân viên bán hàng hoặc công việc có tính chất tương tự.
Đọc bài →
Nhân sự
10 bí quyết đăng tin tuyển dụng hiệu quả
Để tuyển dụng đúng người, bạn cần viết tin tuyển dụng hướng đến đối tượng cụ thể đó: Sử dụng ngôn ngữ của họ, đưa ra những điều thu hút họ,...
Đọc bài →
Văn hóa
Cách sắp xếp file mà bất cứ dân văn phòng nào cũng nên biết
Cách quản lý file kiểu này tạm gọi là quản lý tập trung, nhờ đó mà bạn sẽ tìm rất nhanh mà thậm chí không cần nhớ tên file.
Đọc bài →
Nhân sự
Cách từ chối thăng chức khôn ngoan và khéo léo
Cách từ chối thăng chức khéo léo giúp bạn muốn duy trì mối quan hệ tốt với sếp và đồng nghiệp. Tanca sẽ gợi ý cho bạn hướng giải quyết.
Đọc bài →
Nhân sự
QUẢN TRỊ RỦI RO LÀ GÌ? QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Quản trị rủi ro là gì? Một quy trình hiệu quả sẽ ra sao? Tanca sẽ giúp bạn trả lời những thắc mắc trên và tìm ra phương pháp quản trị tốt nhất.
Đọc bài →
Quản trị
Khi sàng lọc CV của ứng viên, nhà tuyển dụng ghét nhìn thấy gì nhất?
Nếu CV của bạn vô tình chứa những nội dung, thông tin mà nhà tuyển dụng thấy “ghét” thì bạn gần như mất đi cơ hội công việc của mình.
Đọc bài →
Quản trị
CRM là gì? Vai trò, quy trình thực hiện CRM trong doanh nghiệp
CRM là viết tắt của Customer Relationship Management hay còn gọi là Quản lý quan hệ khách hàng. Đây là cách doanh nghiệp quản lý các tương tác với khách hàng.
Đọc bài →
Chuyển đổi số
Chương 2 - Những ví dụ về chuyển đổi số
Sự biến đổi kỹ thuật số trông như thế nào trong thực tế và nó đã thay đổi cách chúng ta kinh doanh như thế nào? Hãy cùng xem các ví dụ về đổi mới kỹ thuật số trong tiếp thị, bán hàng và dịch vụ nhằm xây dựng mối quan hệ khách hàng chặt chẽ hơn và trao quyền cho nhân viên trong tất cả các ngành.
Đọc bài →
Nhân sự
5 kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết ở mỗi doanh nghiệp
Trong thời đại 4.0, nhà quản lý cần trang bị các kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết, áp dụng phần mềm thông minh, tích hợp nhiều tính năng ưu việt.
Đọc bài →
Quản trị
Recruiter và Headhunter khác nhau như thế nào?
Lĩnh vực nhân sự có hai cụm từ quen thuộc là Recruiter và Headhunter để chỉ người làm công việc tuyển dụng. Tuy nhiên, đây là hai khái niệm hoàn toàn khác biệt.
Đọc bài →
Nhân sự
Hợp Đồng Lao Động Là Gì? Các Quy Định Về Hợp Đồng Lao Động
Hợp đồng là một thỏa thuận pháp lý giữa hai hoặc nhiều bên, có thể là cá nhân hoặc tổ chức pháp nhân, nhằm quy định những điều nên làm.
Đọc bài →
Sẵn sàng quản lý nhân sự tốt hơn?
Xem cách hơn 5.200 doanh nghiệp tại 30 quốc gia vận hành nhân sự trên nền tảng AI của Tanca.
Không bỏ lỡ bài viết mới?
Khám phá thêm cẩm nang, hướng dẫn và câu chuyện thực chiến về quản trị nhân sự từ đội ngũ Tanca.
tanca · Career GPS · Skillify — hệ sinh thái Tanca Group · press@tanca.io
